Entrepreneuse redéfinit les marchés internationaux grâce au traitement du thé kenyan

Mary Oyier, une entrepreneure de Mombasa, a transformé sa vie après les violences post-électorales de 2007/08 en traitant le thé kenyan pour l'exportation. Via sa société Maria Agri Products, elle vend à divers pays. Ce parcours l'a menée de grosses pertes à un succès notable.

En 2007/08, Mary Oyier faisait partie des Kényans touchés par les violences post-électorales, perdant des biens d'une valeur de plus d'un million de shillings dans son commerce de grains à Mombasa. Elle vendait des haricots, du maïs, du millet, du sorgho et du blé, son camion transportant les produits de la vallée du Rift et de l'ouest du Kenya. Cette perte a entraîné un stress mental, et elle a trouvé du réconfort grâce à des remèdes traditionnels, en particulier le thé kenyan de grade 1 mélangé à des herbes comme le baobab, le basilic et le moringa.

Connue sous le nom de Mama Amani sur la côte pour promouvoir la paix, Mary a transformé son expérience en opportunité d'affaires. Elle a commencé à ajouter de la valeur au thé de grade 1 en le mélangeant avec des herbes et a participé au salon du commerce et de l'agriculture ASK Mombasa avec un capital de 5 000 shillings. Ses produits se sont écoulés rapidement, les acheteurs passant des commandes supplémentaires.

Quinze ans plus tard, elle a fondé Maria Agri Products, une entreprise qui traite le thé kenyan de grade 1 pour les marchés domestiques et internationaux. Elle exporte vers la France, les Pays-Bas, d'autres pays européens, la Chine, la Somalie, Juba-Sud-Soudan et le Burundi. Elle a participé au salon du commerce des PME de la CEEAC 2025 au Uhuru Gardens à Nairobi, et propose désormais trois marques : thérapeutique, asiatique et mystique.

Soutenue par l'Autorité des micro et petites entreprises (MSEA), le réseau d'affaires SUN (SBN) et l'Alliance globale, elle a investi dans des équipements de traitement. Elle a commencé avec 20 kg par mois, dépassant maintenant 300 kg. Elle vend des paquets de 500 g pour 1 000 shillings. Le principal défi est le manque de ressources pour promouvoir le thé kenyan à valeur ajoutée avec des herbes et des médicaments.

Ce site utilise des cookies

Nous utilisons des cookies pour l'analyse afin d'améliorer notre site. Lisez notre politique de confidentialité pour plus d'informations.
Refuser