Bara, la chaîne de hard discount de Femsa, renforce sa présence à Monterrey et dans la zone métropolitaine en prévoyant d'ouvrir entre neuf et 10 magasins dans le Nuevo León d'ici la fin de 2025. Elle exploite déjà trois unités et en ajoutera au moins cinq cette année. Le modèle vise à offrir des prix bas et une expérience proche des familles locales.
Bara, le format hard discount de Femsa, a ouvert son premier magasin dans le Nuevo León en octobre et prévoit désormais de clore 2025 avec entre neuf et 10 unités dans l'État. L'expansion se concentre sur Monterrey et la zone métropolitaine, avec de nouvelles ouvertures à San Nicolás, García, Apodaca et Escobedo.
Actuellement, la chaîne exploite trois magasins : le premier à Monterrey, un autre à El Jaral et un supplémentaire à Apodaca. Entre novembre et décembre, elle ouvrira au moins cinq autres, dont Santa Cecilia. Pour soutenir cette croissance, Bara a installé un centre de distribution (CEDIS) à Guadalupe avec une capacité de 4 500 emplacements, qui s'étendra au fur et à mesure de l'agrandissement du réseau.
« Nous voulons apporter du bien-être aux familles mexicaines par le biais de l'épicerie, avec une expérience chaleureuse, simple et compétitive », a déclaré Gustavo García, directeur des opérations de Bara, dans une interview à El Financiero. Le modèle hard discount met l'accent sur des magasins de proximité avec des prix très bas, des opérations ultra-efficaces, un assortiment limité, un focus sur les marques de distributeur et des emplacements de quartier pour des achats rapides et économiques.
La marque de distributeur représente actuellement 25 % de l'assortiment, avec des plans pour atteindre 40 ou 50 % dans les années à venir ; dans d'autres pays, elle dépasse 80 %, selon García. « Nous voulons qu'elle atteigne 40 ou 50 % de l'offre au fil des ans ; dans d'autres pays, les hard discounts dépassent même 80 pour cent », a-t-il noté. Les magasins sont petits, avec des allées larges, une logistique précise et des présentations directes en cartons pour réduire les coûts. Ils incluent également des programmes de recyclage et d'efficacité énergétique, testés dans d'autres États où elle opère depuis 27 ans.
Chaque succursale emploie entre six et sept personnes, principalement des femmes et des voisins locaux, renforçant l'orientation communautaire. L'expansion gagnera en dynamisme en 2026.