Vendre une startup peut apporter fierté et liberté, mais aussi un vide émotionnel pour les fondateurs. Au Chili, des entrepreneurs comme Daniela Lorca de Babytuto et Roberto Camhi de Mapcity partagent comment ils ont redéfini leur vie après la vente. Beaucoup choisissent le mentorat et les investissements pour continuer à contribuer à l'écosystème.
L'article explore le 'paradoxe du succès' dans l'entrepreneuriat, où la 'sortie' laisse des fondateurs comme Daniela Lorca avec un vide émotionnel après des années d'intensité. Lorca a fondé Babytuto en 2013, un site de e-commerce de produits pour bébés avec 35 000 articles de 400 marques, vendu à Walmart en décembre 2021. 'Après avoir quitté l'entreprise, j'ai ressenti un mélange de fierté, de soulagement et de vertige. Je suis passée d'années en mode 'résoudre, exécuter, courir, diriger' à un silence absolu soudain', confie Lorca, qui pratique maintenant le tennis et le tricot, en plus du mentorat et d'une émission de radio sur l'entrepreneuriat.
Cristián Tala a vendu Pago Fácil, sa fintech de 2017 pour paiements numériques avec 6 000 clients PME et 1-2 millions de transactions mensuelles, pour 23 millions de dollars US à EVO Payments et BCI Pagos en 2021. 'Après la vente, j'ai dû réapprendre à vivre... Je dors plus que lorsque j'étais entrepreneur, ce qui est déjà une grande réussite', dit Tala, père récent qui gère Ecosistema Startup et agit comme investisseur ange.
Roberto Camhi, fondateur de Mapcity à l'ère dot-com, a vu son entreprise acquise par Equifax : 60 % en 2016 et le reste en 2019. 'L'argent n'est qu'un facilitateur pour atteindre ces états de bien-être, pas le bonheur', déclare-t-il, tout en investissant dans des startups comme easycancha et en offrant du mentorat à Startup Chile.
Daniel Undurraga, cofondateur de Cornershop vendu à Uber en 2020, dirige Fundación Phaway pour l'éducation et la technologie en Amérique latine, avec des initiatives comme unlimitED pour des antennes Starlink dans les écoles rurales. 'Aujourd'hui, 80 % des adultes sortent de l'école sans bien comprendre ce qu'ils lisent', met-il en garde. Ces ex-fondateurs évitent les nouvelles startups opérationnelles, préférant des rôles de soutien pour fermer le 'cercle vertueux' de l'écosystème chilien.