スタインバック商工会議所の調査によると、グランドスラム・オブ・カーリングはマニトバ州スタインバックの地元支出と地域の誇りを大幅に高めた。ほぼすべての回答者が同様のイベントの開催を支持しており、企業は収益増加を、ホテルは完売を報告した。
サウスイースト・イベント・センター(SEC)で開催されたグランドスラム・オブ・カーリングは、地元支出の増加、ホテルの完売、そして地域の誇りの再燃をもたらした。イベントの影響を測るため、スタインバック商工会議所はイベント後に地元企業と地域住民に任意の調査を配布し、100件以上の回答を得た。 「私たちは地域住民に連絡を取り、この素晴らしいイベントによる経済的影響を知りたかったのです」と商工会議所のエグゼクティブ・ディレクター、テッサ・マシ氏は語った。ほぼすべての回答者――98パーセント――が、スタインバックがグランドスラム・オブ・カーリングのような大規模イベントをさらに開催することを支持した。調査によると、参加者の60パーセントが通常の週よりも地元で多くのお金を使ったと報告した。また20パーセントが市外からの訪問者を宿泊させたと答え、イベント中は地元ホテルが満室となった。 地元企業もその影響を実感した。回答した企業の40パーセントがトーナメント中に売上増加を経験し、SEC周辺エリアを超えた利益があった。「人々がスタインバックを探検してくれました。本当に楽しかったです」とマシ氏は語った。回答者はイベントの地域全体への影響を1から100のスケールで平均92パーセントと評価した。 SECのゼネラルマネージャー、メラニー・ヒーバート氏によると、コミュニティの誇りが際立っていた。「それはフィードバックからも、建物内の雰囲気からも明らかでした」とヒーバート氏は述べた。スタッフ、ボランティア、訪問者の間で誇りが感じられ、多くの市外ゲストが施設と街自体を称賛した。 イベントはまた、ツアー史上2番目に高いチケット販売数を記録し、SEC史上最大のイベントとなった。市内のレストランや飲食サービスも恩恵を受け、一部の店舗は1週間を通じてカーリングチームの再訪を報告した。 フィードバックは主に肯定的だったが、商工会議所は将来のイベントに向けた重要な教訓を指摘した:企業は今後のトーナメントの規模について早期通告を望んでおり、人員配置と在庫準備に役立てたいというものだ。「これで将来のイベントにより準備が整います」とマシ氏は述べた。このトーナメントの成功は、スタインバックが次に何を開催できるかについての広範な議論を呼んでいる。