Gastos com cartão de crédito na Índia moderam em janeiro

Os gastos com cartão de crédito na Índia caíram para Rs 1.99 lakh crore em janeiro, abaixo do pico impulsionado por festivais em dezembro. Apesar da queda mensal, os gastos subiram mais de 8% em comparação ao ano anterior. O número de cartões ativos atingiu 116,6 milhões, embora as emissões de novos cartões tenham desacelerado em meio a práticas de empréstimo mais rigorosas.

Em janeiro, os gastos com cartão de crédito em toda a Índia totalizaram Rs 1.99 lakh crore, marcando uma moderação em relação aos níveis elevados observados em dezembro devido às compras da temporada de festivais. Essa mudança reflete um retorno a padrões de crescimento mais típicos após o surto de atividade do consumidor no final do ano.  nnDe ano para ano, a cifra de gastos mostrou um aumento superior a 8%, indicando demanda sustentada no setor. O número total de cartões de crédito ativos cresceu para 116.6 milhões, destacando uma adoção mais ampla entre os consumidores.  nnNo entanto, o ritmo de adição de novos cartões de crédito desacelerou. Os bancos adotaram padrões de subscrição mais rigorosos, influenciados por medidas regulatórias destinadas a conter riscos em empréstimos não garantidos. Essa cautela surge enquanto as autoridades monitoram a expansão rápida de produtos de crédito para garantir a estabilidade financeira.  nnOs dados, extraídos de relatórios do RBI, sublinham um ato de equilíbrio no mercado de crédito da Índia. Embora os gastos festivos tenham impulsionado os volumes de dezembro, as cifras de janeiro sugerem que os consumidores estão retomando padrões regulares sem o impulso sazonal. Bancos privados, que lideram nas emissões de cartões, contribuíram para o aumento de cartões ativos, mas enfrentam ventos contrários devido ao escrutínio aprimorado sobre práticas de empréstimo.  nnNo geral, essas tendências apontam para um ecossistema de cartões de crédito em maturação na Índia, onde o crescimento continua, mas a uma taxa mais moderada sob supervisão regulatória.

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