A Vedanta concluiu uma grande reestruturação corporativa que dividiu a empresa em cinco entidades. A medida impulsionou a capitalização de mercado combinada em 67%, atingindo 3,5 trilhões de rúpias. A Vedanta Aluminium emergiu como a unidade mais valiosa entre os novos negócios de nicho.
A cisão simplificou a estrutura do Grupo Vedanta e teve como objetivo desbloquear valor para cada negócio independente focado em setores específicos. Quatro das entidades recém-listadas registraram ganhos iniciais no preço das ações, que posteriormente se transformaram em perdas na estreia na bolsa de valores.
Apesar do desempenho misto na estreia, o valor combinado da matriz e das quatro novas empresas aumentou significativamente. Os investidores pagaram um ágio por exposição a operações focadas exclusivamente em alumínio e óleo e gás.
A Vedanta Aluminium impulsionou a maior parte da criação de valor. A entidade residual Vedanta também manteve uma avaliação substancial, enquanto verticais menores ainda não experimentaram uma reavaliação completa.