英国ファッション協議会（BFC）のローラ・ウィアーCEOは、英ファッション産業のアクセス、創造性、成長に焦点を当てた2030年戦略を発表した。この計画は、BFCの目的をより明確に伝えること、そして才能のインキュベーターとしてのロンドンの役割を強化することに重点を置いている。ウィアー氏はインタビューの中で、新たな取り組みやロンドン・ファッション・ウィークといったプログラムの見直しについて概説した。
ローラ・ウィアー氏は2025年4月に英国ファッション協議会（BFC）の最高経営責任者（CEO）に就任した。同氏は『ES Magazine』でのジャーナリストとしての経験や、セルフリッジズでのエグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターとしての経歴を有している。就任から約1年となる火曜日、同氏はBFC 2030戦略を発表し、コロナ禍やブレグジット、関税の影響を受けた卸売市場の変化に対応する方針を示した。ウィアー氏は、業界により良いサービスを提供するために、組織の目的や活動についてより明確にする必要があると強調。「BFCのストーリーをより良く伝えていく必要がある」と語った。この戦略では、取り組みを「賞およびプログラム」として再ブランド化し、新進デザイナーと既存企業の双方のビジネスレジリエンス（回復力）を高めるためのメンタリングを拡充する。ウィアー氏は、クリエイティブ・ディレクターだけでなく、小規模チームから大企業まで、多様なキャリアパスを支援することの重要性を強調した。新たな取り組みには、ハルやレスターでファッションのキャリアについて子供たちを啓発する「ファッション・アセンブリ」の試験導入、ミニMBAコースの提供、パトロンとのパートナーシップを通じた手頃なスタジオを提供する「UKファッション・ハウス」、そしてトランクショーや小売業者ディレクトリなどの世界的な機会を創出する「BFCインターナショナル」が含まれる。ウィアー氏は、才能のインキュベーターとしてのロンドンの評判を肯定的に捉えており、ジョナサン・アンダーソンやグレース・ウェールズ・ボナーのようにデザイナーがパリやミラノへ移ることも、グローバルなエコシステムを活性化させる強みであると考えている。彼女はシャネルやディオールといった支援者とのブランド提携奨学金を拡大することを目指している。ロンドン・ファッション・ウィークに関しては、9月開催は堅調を維持する一方、2月開催については柔軟なカルチャーショーケースへと進化させ、国際的なコラボレーションを取り入れる可能性があるとした。ファッション・アワードについては、新たなパートナーシップやコスチュームデザインなどのカテゴリーを加え、「世界最大のファッション関連の資金調達イベント」として位置づけていく方針である。