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日本企業が、将来の女性リーダーを育成するためのクロス・メンタリングプログラムを導入し始めている。これらのプログラムでは、潜在的な女性幹部が他社の上級幹部から指導を受け、キャリア開発の洞察を得る。参加企業によると、女性社員は広い視野を獲得し、幹部もそれから学んでいる。

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