Corello est passé de six à douze collections par an depuis la pandémie, utilisant l'intelligence artificielle pour gérer ses stocks en temps réel.
L'entreprise familiale, dirigée par la troisième génération de la famille Silvarolli, a ajusté son rythme de lancement pour répondre à la demande de nouveautés constantes sur les réseaux sociaux. Le PDG Felipe Silvarolli, en poste depuis 2024, a expliqué que le modèle intègre le commerce électronique et les boutiques physiques pour mieux servir les clients.
L'IA est appliquée à l'approvisionnement et à la réallocation des produits entre les 28 magasins détenus en propre, sur la base de données de demande actualisées. Selon le dirigeant, cette stratégie permet d'éviter les démarques excessives et de maintenir les marges.
La croissance projetée pour 2026 se situe entre 10 % et 12 %, un chiffre inférieur aux années précédentes en raison des taux d'intérêt élevés et de l'endettement familial. M. Silvarolli a relativisé la concurrence de plateformes comme Shein, soulignant que la chaussure relève davantage de l'artisanat que l'habillement.