Un nouveau rapport de JPMorgan Private Bank révèle que 89 % des family offices interrogées ne détiennent aucun actif en cryptomonnaies, même au milieu d'incertitudes géopolitiques. Bien que l'intérêt pour les actifs numériques reste faible, 17 % de ces familles fortunées prévoient des investissements futurs. Les résultats mettent en lumière une approche prudente envers les couvertures volatiles comme la crypto par rapport à des domaines plus plébiscités comme l'IA.
Le Rapport mondial sur les family offices 2026 de JPMorgan Private Bank, basé sur des entretiens avec 333 family offices dans 30 pays, montre une forte réticence parmi les ultrariches à adopter les cryptomonnaies. Avec une valeur nette moyenne de 1,6 milliard de dollars parmi les participants, ces offices allouent environ 75 % de leurs actifs aux actions cotées et aux investissements alternatifs, où les actions américaines à grande capitalisation dominent les avoirs publics et les fonds de drawdown mènent dans les marchés privés. Le rapport note que 72 % des family offices n'ont aucune exposition à l'or, et un frappant 89 % évitent les cryptomonnaies. Cette aversion persiste malgré la récente turbulence sur le marché crypto, que le rapport relie à des débats plus larges sur le rôle de ces actifs dans les portefeuilles. « Malgré les gros titres et le battage autour de la crypto et d'autres actifs numériques, la grande majorité des family offices (89 %) restent en retrait », indique le rapport. Il ajoute : « Cela pourrait refléter un débat que nous menons aussi au sein de JPMorgan : quel rôle les cryptomonnaies et autres actifs numériques doivent-elles jouer dans un portefeuille, et peut-être plus important encore, combien un portefeuille doit-il en détenir, compte tenu de leur volatilité élevée et de leur corrélation incohérente avec les autres actifs ? » Pour l'avenir, seuls 17 % priorisent la crypto et les actifs numériques pour les investissements, loin derrière l'IA, que 65 % des familles prévoient de poursuivre. Natacha Minnit, co-responsable mondiale de la pratique Family Office chez JPMorgan Private Bank, a souligné la profondeur du rapport : « Ce rapport est plus qu'une enquête, c'est le résultat de notre collaboration avec certaines des family offices les plus sophistiquées au monde. » Les résultats soulignent un appétit limité pour les couvertures émergentes au milieu des risques géopolitiques, privilégiant les stratégies traditionnelles aux spéculatives.
