Le président Gustavo Petro a attribué l'augmentation de 171,3 % des ventes de véhicules électriques au premier trimestre 2026 à sa politique tarifaire sur les véhicules à essence. Dans une publication sur X, il a salué ce résultat comme un progrès dans la décarbonation et un soulagement pour la mortalité liée à la pollution atmosphérique dans des villes comme Bogotá et Medellín.
La Colombie a enregistré 9 349 nouvelles ventes de véhicules électriques au premier trimestre 2026, soit une augmentation de 171,3 % par rapport à la même période en 2025. Les marques leaders étaient Tesla, BYD et Chery. Le président Gustavo Petro a écrit sur X : « Grâce à notre politique tarifaire sur les véhicules à essence, qui les rend plus chers, en un seul mois, nous avons doublé les ventes de voitures électriques ».
Petro a qualifié ce résultat de « presque un miracle » et a souligné son effet sur la réduction des décès liés à la pollution atmosphérique, en particulier à Bogotá et Medellín. « C'est un grand soulagement pour Bogotá et Medellín de réduire le taux de mortalité générale et infantile. Un autre objectif atteint », a-t-il ajouté.
Le président a appelé à faire progresser l'assemblage et la production locaux de voitures, motos et bus électriques afin d'approvisionner le marché intérieur et d'exporter vers l'Amérique latine. « Nous serons une plaque tournante de la production de véhicules électriques pour le monde », a-t-il déclaré. Il a également exhorté à étendre la décarbonation à l'agro-industrie, aux camions, aux tracteurs, aux navires et aux avions, et au secteur sidérurgique à produire des tôles vertes.
Petro a insisté sur la formation de techniciens aux moteurs électriques, sur la nécessité pour les stations-service de proposer de l'électricité et pour les nouveaux bâtiments d'inclure des bornes de recharge rapide. Il a proposé la mise en œuvre rapide de « Colombia Solar » avec de l'énergie gratuite pour les familles vulnérables, en la reliant au haut débit et à l'impression 3D pour transformer les foyers en ateliers.
