MLBコミッショナーのロブ・マンフレッド氏は、WFANのインタビューで再編成とスケジュールの大幅調整を概説した際、NBAカップのようなシーズン内トーナメントに関する議論を詳述した。このアイデアはシーズンを分割したりレギュラーシーズンの試合を削減したりする可能性があるが、野球の物流的・伝統的・統計的な課題に直面している。
マンフレッド氏は長年、1962年以来の162試合スケジュールの変更を検討してきた。このスケジュールはロースター、給与、歴史的記録を形作っている。提案されたトーナメントは、2023年のNBAカップ形式を反映しており、ラウンドロビン段階から8チームのノックアウトへ進み、ほとんどの試合が順位表に反映され、バランスのためのメイクアップゲームを含む。MLBの場合、潜在的な32チーム拡張を利用した8つの4チーム地区と地区プレーインがコンセプトとして挙げられる。野球のシリーズ形式はタイミングを複雑化させ、オールスター休暇周辺が可能性としてある。マンフレッド氏が示したように、このようなイベントはしばしばレギュラーシーズンの試合数を減らす。アンソニー・レンドン選手ら選手はシーズン短縮を主張しており、2024年に「この悪いやつを短くしなきゃ」と冗談めかして語った。しかし、削減は収益、給与、ロースター枠を危険にさらし、スポーツの魅力を損なう恐れがある。NBA式の賞金(優勝選手1人あたり53万0933ドル)とスポンサーシップは魅力的で、特に2028年以降に期限切れとなるMLBのTV契約を考えると。しかし、MLBPAのトニー・クラーク会長はこれを「巨大な自滅的計算」とみなす。2021年のロックアウト後の12チームプレーオフ拡大のような過去の変更は、収益が変革を促すことを示している。課題には野球のシーズン通算統計が含まれる。これはカル・ローリーの本塁打追撃や大谷翔平の50-50シーズンのような偉業に不可欠だ。NBAのタンキングとは異なり、MLBプレーオフはすべての試合を報酬する。ピッチクロックやシフト禁止のような革新は懐疑論者を証明できなかったことを示し、シーズン内トーナメントが統合可能であることを示唆するが、コアな伝統を変える可能性もある。