発売から5年経ったPlayStation 5は、引き続き強い販売実績を達成し、コンソール市場でMicrosoftなどのライバルを上回っています。しかし、ハードウェアの失敗や革新的な独占タイトルの不足などの要因により、多くの人がこのコンソールに対して複雑な感情を抱いています。分析では、PS4時代との比較を行い、「本物の」独占タイトルが少ないことを明らかにしています。
PS5の5年目の概要
2020年11月に発売されたPlayStation 5は、PS4の軌跡を反映し、堅調な販売とVRヘッドセット、Proモデル、スリムバリアントなどのハードウェアの反復を伴っています。Sonyは継続的な優れた販売を誇り、Microsoftの競争からの撤退とNintendoの独立した道の中で、PS5を支配的なコンソールとして位置づけています。それにもかかわらず、議論はしばしば控えめな賞賛や複雑さを明らかにし、PS4の魅力的な影響と対照的です。
混合した認識に寄与する要因
ハードウェアの進歩は興奮面で期待外れでした。PSVR 2は品質が高いにもかかわらず発売直後に放棄され、パッケージゲーム付きで提供されました。£700のPS5 Proにはスタンドがなく高価格であり、スリムモデルはパンデミックの供給制約、インフレ、世界的な出来事による価格上昇の中でベースコンソールのコストと一致します。
より広範な影響には、パンデミックがゲームの没入的なフェーズに果たした役割があり、その後Gen Zの複雑なオンライン関係がゲームのトレンド性を低下させました。業界の不振—レイオフ、膨張した予算、長い開発時間—は、大規模リリースと文化的ヒットの減少を招き、利益にもかかわらず不安感を育んでいます。
SSDのようなハードウェアは、Ratchet and Clank: Rift Apartのようなシームレスな体験を可能にしますが、そのようなイノベーションはすぐに標準化され、初期の驚き効果後のリターンが減少します。
独占タイトルの比較
Sonyの出力に核心的な問題があります。PS5の最初の5年間で、Sonyは30のコンソール独占ゲームを公開し、11の「本物の」独占（少なくとも6ヶ月間コンソール限定、VRオンリー、リメイク、またはクロスプラットフォームタイトルを除く）です。これはPS4の86の独占、うち44の本物と大きく対照的で、Driveclub、The Last Guardian、Until Dawnのような大胆なリスクを伴います。
PS5タイトルは、安全な続編（God of War Ragnarök、Horizon Forbidden West、Spider-Man 2）、リメイク（Demon's Souls）、リマスターに傾き、PS4の革新的な中規模ゲームの多様性を欠いています。Returnalは、弾幕地獄をSSD対応の速度とDualSense機能で融合した稀な次世代イノベーションとして際立ちますが、例外です。Sonyのアプローチはクロスプラットフォームリリースによる消費者アクセスを優先しますが、本物の新奇性を犠牲にし、プラットフォームの「奇抜さ」の遺産を侵食します。
このリスク回避は、業界の圧力によって増幅され、PS5が商業的に成功する一方で完全に魅了しない理由を説明します。