Cinco años después de su lanzamiento, la PlayStation 5 sigue logrando fuertes cifras de ventas, superando a rivales como Microsoft en el mercado de consolas. Sin embargo, muchos sienten ambivalencia hacia la consola debido a factores como errores en el hardware y la falta de exclusivos innovadores. Un análisis compara su producción con la era de la PS4, revelando menos exclusivos 'propios'.
Resumen del quinto año de la PS5
La PlayStation 5, lanzada en noviembre de 2020, ha seguido la trayectoria de la PS4 con ventas sólidas e iteraciones de hardware como un casco de VR, un modelo Pro y una variante Slim. Sony presume de ventas excelentes continuas, posicionando a la PS5 como la consola dominante en medio del retiro de Microsoft de la carrera y el camino independiente de Nintendo. A pesar de esto, las discusiones a menudo revelan elogios tibios o ambivalencia, en contraste con el impacto cautivador de la PS4.
Factores que contribuyen a percepciones mixtas
Los avances en hardware han decepcionado en términos de emoción. La PSVR 2 fue abandonada poco después de su lanzamiento a pesar de su calidad, y se incluyó con un juego de regalo. La PS5 Pro de £700 carece de soporte y tiene un precio alto, mientras que el modelo Slim coincide con los costos de la consola base en medio de precios crecientes debido a restricciones de suministro por la pandemia, la inflación y eventos globales.
Influencias más amplias incluyen el rol de la pandemia en la fase absorbente del gaming, seguida de la compleja relación en línea de la Gen Z, que disminuye la tendencia del gaming. La malaise de la industria —despidos, presupuestos inflados, tiempos de desarrollo más largos— ha llevado a menos lanzamientos importantes y éxitos culturales, fomentando un sentido de inquietud a pesar de las ganancias.
Hardware como el SSD permite experiencias fluidas, como en Ratchet and Clank: Rift Apart, pero tales innovaciones se normalizan rápidamente, ofreciendo rendimientos decrecientes después del factor sorpresa inicial.
Comparación de exclusivos
El problema central radica en la producción de Sony. En los primeros cinco años de la PS5, Sony publicó 30 juegos exclusivos de consola, con 11 exclusivos 'propios' (exclusivos de la consola durante al menos seis meses, excluyendo solo VR, remakes o títulos multiplataforma). Esto contrasta fuertemente con los 86 exclusivos de la PS4, incluyendo 44 propios, con riesgos audaces como Driveclub, The Last Guardian y Until Dawn.
Los títulos de PS5 se inclinan hacia secuelas seguras (God of War Ragnarök, Horizon Forbidden West, Spider-Man 2), remakes (Demon's Souls) y remasterizaciones, careciendo de la variedad de juegos innovadores de gama media de la PS4. Returnal destaca como una innovación rara de nueva generación, combinando bullet hell con velocidad habilitada por SSD y características de DualSense, pero es una excepción. El enfoque de Sony prioriza el acceso al consumidor mediante lanzamientos multiplataforma, pero sacrifica la novedad auténtica, erosionando el legado de 'rareza' de la plataforma.
Esta aversión al riesgo, amplificada por presiones de la industria, explica por qué la PS5 tiene éxito comercial pero no logra cautivar completamente.