Parques temáticos na Colômbia atraem 18 milhões de visitantes por ano

Os parques temáticos e de diversões na Colômbia geram $2 trilhões em vendas anuais e atraem 18 milhões de visitantes por ano, segundo a Associação Colombiana de Atrações e Parques de Diversões (Acolap). Esses quase 700 estabelecimentos formais criam até 30.000 empregos e estão se tornando peças-chave na cadeia turística nacional.

O setor de parques temáticos e de diversões na Colômbia registrou crescimento notável, com aumento de 10% no primeiro semestre, segundo a Acolap. No contexto de uma expansão econômica geral de 2,8% em 2025 relatada pelo Dane, o entretenimento se destaca por sua contribuição. Os cinco parques mais visitados são Hacienda Nápoles Theme Parks, Parque Nacional del Café, Salitre Mágico, MundoAventura e Piscilago. A Hacienda Nápoles, localizada em Puerto Triunfo, Antioquia, tornou-se referência após 18 anos de operação. Oscar Jairo Orozco, seu gerente, afirmou que agora é o quarto parque na América Latina em número de visitantes e espera receber mais de um milhão de pessoas em 2025. Este local, anteriormente ligado ao Cartel de Medellín, agora impulsiona a economia local na região do Magdalena Médio antioqueno. No entanto, o setor enfrenta desafios da reforma trabalhista do governo, que introduz acréscimos para domingos, feriados e horas extras. Ángela Díaz, diretora da Acolap, explicou: «A entrada em vigor da reforma trabalhista impacta o setor porque inclui acréscimos para domingos, feriados e horas extras, que têm um impacto muito grande, já que os parques temáticos realizam suas atividades precisamente nos fins de semana.» Além disso, o aumento de 23,7% no salário mínimo afeta 70% das operações, pois o setor é intensivo em mão de obra. Díaz acrescentou que os empresários devem revisar suas estruturas de custos, com os salários se tornando a principal despesa à frente da manutenção. Embora cortes de pessoal sejam considerados, as leis de segurança dos parques limitam essa opção, já que cada atração requer operadores. Para 2026, desafios adicionais são antecipados pelas eleições do primeiro semestre, que reduzirão os dias de operação aos domingos, e pela Copa do Mundo de Futebol, que pode impactar a demanda. A Acolap enfatiza a necessidade de análises cuidadosas de projeções neste ano de incerteza.

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