O gerente geral da Bolsa de Valores de Colombia (BVC), Andrés Restrepo, destacou o crescimento de 60% no volume de negociações de pessoas naturais durante 2025, em meio à recuperação da liquidez do mercado. Restrepo também alertou sobre o baixo nível de investimento no país, inferior a 17% do PIB, o que compromete a geração futura de empregos e produção.
Em uma entrevista recente, Andrés Restrepo, gerente geral da BVC, analisou o desempenho positivo do mercado de ações colombiano em 2025. O índice Colcap subiu quase 50%, superando referências internacionais como o S&P e o Nasdaq. Esse rebote foi parcialmente devido à correção de desvalorizações em empresas locais, que mostraram resiliência frente a altas taxas de juros, a pandemia e o baixo crescimento econômico. nnLiquidez na bolsa de valores recuperou-se significativamente, passando de 70 bilhões de pesos diários em 2023 para 150 bilhões em 2025. Desse total, 40 bilhões vieram de pessoas naturais, alta de 60%; estrangeiros contribuíram com 79 bilhões, aumento de 50%; e posições próprias de corretoras superaram 50 bilhões. Restrepo observou que isso incentiva novos investidores, com interesse crescente em emissores estrangeiros no mercado global colombiano. nQuanto ao contexto eleitoral, Restrepo disse que eleições geram volatilidade, mas a BVC subiu 2,31% após as eleições legislativas, indicando uma reação positiva. Ele enfatizou os valores institucionais e a democracia como chave para investidores de longo prazo. nApesar desses ganhos, Restrepo alertou sobre a complicada situação fiscal, que eleva os custos de financiamento, e o baixo nível de investimento abaixo de 17% do PIB. A Colômbia ainda parece barata em múltiplos como price-earnings em comparação com pares regionais. Sobre a integração da bolsa de valores com Peru e Chile, há progresso em uma nova plataforma tecnológica, com lançamento iminente na Colômbia nos próximos dois ou três meses, seguido de pós-negociação unificada. nA BVC projeta atrair de cinco a seis novos emissores em renda fixa e variável.
