Personal senior de OpenAI se marcha en medio del enfoque en ChatGPT

OpenAI está reorientando recursos hacia la mejora de su chatbot insignia ChatGPT, lo que ha provocado la salida de varios investigadores senior. La empresa de San Francisco se enfrenta a una intensa competencia de Google y Anthropic, lo que impulsa un cambio estratégico alejándose de la investigación a largo plazo. Este cambio ha generado preocupaciones sobre el futuro de la exploración innovadora de IA en la compañía.

OpenAI, valorada en 500.000 millones de dólares y dirigida por el CEO Sam Altman, ha redirigido esfuerzos de proyectos experimentales a la mejora de los grandes modelos de lenguaje detrás de ChatGPT, que ahora atiende a 800 millones de usuarios. Este giro sigue a una declaración de «código rojo» de Altman en diciembre, impulsada por el rendimiento superior de Gemini 3 de Google en benchmarks respecto a los modelos de OpenAI y avances en Claude de Anthropic para la generación de código. Varias salidas clave destacan la tensión. En enero, el vicepresidente de investigación Jerry Tworek se fue tras siete años, citando su deseo de perseguir investigación en aprendizaje continuo —permitiendo que los modelos se adapten a nuevos datos sin olvidar la información antigua—. Fuentes indican que sus solicitudes de más potencia de cómputo y personal fueron denegadas, lo que llevó a una disputa con el jefe científico Jakub Pachocki, quien favorecía la arquitectura LLM existente. La investigadora de políticas de modelos Andrea Vallone se marchó el mes pasado para unirse a Anthropic, tras ser encargada de un rol «imposible» en la salvaguarda de la salud mental de los usuarios en medio de crecientes apegos a ChatGPT. El economista Tom Cunningham se fue el año pasado, reportedly debido al alejamiento de la compañía de la investigación imparcial hacia trabajo enfocado en productos. El director de investigación Mark Chen defendió la estrategia, afirmando que «a largo plazo, la investigación fundamental sigue siendo central en OpenAI y continúa representando la mayoría de nuestro cómputo e inversión». Enfatizó que implementar la investigación en productos del mundo real acelera el feedback y el rigor. Exempleados describieron el entorno como cada vez más político para proyectos no LLM, con equipos en herramientas de vídeo e imagen como Sora y DALL-E sintiéndose con pocos recursos. Una fuente anónima señaló: «Si quieres hacer investigación original de cielo azul, es bastante difícil». Los inversores siguen optimistas. Jenny Xiao de Leonis Capital argumentó que la base de usuarios de OpenAI crea una «ventaja más pegajosa» que la superioridad pura de modelos, cambiando el foso competitivo hacia el bloqueo de plataforma en medio de la feroz carrera de IA.

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