El personal de apoyo de la Universidad de Ciudad del Cabo detuvo las operaciones el jueves por la mañana para protestar contra un aumento salarial propuesto del 3,5 %, exigiendo un 7 % en su lugar junto con un trato más justo en comparación con el personal académico. Sindicatos como Nehawu y el UCT Employees Union marcharon para entregar un memorando al vicerrector Professor Mosa Moshabela. Moshabela aceptó las demandas y prometió negociaciones en 48 horas.
El 26 de febrero de 2026, el Professional, Administrative and Support Staff (Pass) de la Universidad de Ciudad del Cabo (UCT) inició una huelga, causando un breve paro en la institución. Representados por sindicatos como el National Education, Health and Allied Workers Union (Nehawu), el Democratised Transport Logistics and Allied Workers Union (Detawu) y el UCT Employees Union, el personal se reunió en el Sarah Baartman Hall antes de marchar al Bremner Building. Cantaron canciones de lucha y expresaron frustración por las disparidades salariales y el trato recibido. nnLos sindicatos rechazaron la oferta del 3,5 % de la UCT, que contrastaba con un aumento del 6,5 % para el personal académico. Inicialmente exigiendo el 10 %, los trabajadores redujeron su demanda al 7 %, pero la gerencia solo pasó del 2,8 % al 3,5 %, sin acuerdo. Thabisa Penze, miembro de Pass, declaró: «Hemos estado luchando con la universidad por mejores salarios durante años. Esta vez, han dejado deliberadamente claro que no están dispuestos a escucharnos; nos ofrecen un 3,5 %, que rechazamos, mientras ofrecen al personal académico un 6,5 %, lo cual es ridículo.» nnPaul Gaika, organizador de la rama Nehawu, explicó que los intentos de negociación fallaron, lo que llevó a solicitar el certificado de huelga. La declaración conjunta de los sindicatos destacó su intención de demostrar poder tras sentirse menospreciados, señalando que la filosofía salarial de la UCT posiciona a los académicos en el percentil 75 del mercado y al personal Pass en el 60. Demandas adicionales incluían una asignación mensual de R1.500 para tareas de limpieza profunda – rechazada por la gerencia, que subcontrató el rol por unos R5.600 por empleado – y revisiones de premios por largo servicio, asignaciones por interinidad y políticas de turnos nocturnos. nnFabian Botman, del Employees Union, enfatizó la brecha de ingresos: «Si miras un aumento del 3,5 % en términos de lo que ganan los académicos y lo que representa un 3,5 % para los ingresos de un limpiador, es una brecha enorme.» Naledi Hlalukana, miembro del personal Pass, añadió: «Esto es tan injusto. Los profesores ganan más y estamos descontentos con esto.» nnEl vicerrector Professor Mosa Moshabela recibió el memorando y se dirigió a la multitud, afirmando el valor de todos los roles del personal. Dijo: «Todos importan», y se comprometió a discusiones en 48 horas, reconociendo sistemas heredados pero invitando al diálogo. Esta acción sigue protestas recientes de estudiantes por bloqueos de matrículas, resueltas rápidamente. Se esperaba una reunión entre gerencia y sindicatos poco después de la huelga.