Bernardo Larraín Matte, presidente del directorio de CMPC desde abril de 2025, publicó su primera carta a accionistas enfocada en los desafíos de ese año y las estrategias futuras. Las utilidades de la empresa se redujeron a la mitad entre 2024 y 2025 debido a un deterioro en los mercados. El ejecutivo resaltó medidas de resiliencia y oportunidades en demanda global de celulosa.
Bernardo Larraín Matte asumió la presidencia del directorio de CMPC en abril de 2025 y en su primera carta a accionistas describió el contexto adverso. "Cuando asumí la presidencia del directorio en abril del 2025, estábamos experimentando un deterioro en los distintos mercados en los que operamos. Tales tendencias se profundizaron y, junto con algunos factores internos, explican los bajos resultados de CMPC en el año 2025", escribió.
El negocio de celulosa enfrentó menores demandas por guerras comerciales, sobreproducción mundial, baja en precios y alza de costos. Factores como la política de aranceles de Estados Unidos y cambios en autoabastecimiento afectaron indirectamente el sector. Larraín Matte mencionó que la guerra en Medio Oriente podría impactar mercados energéticos y globales.
La empresa implementó un plan de resiliencia para reducir gastos fijos, costos logísticos, capex y optimizar capital de trabajo. Además, fortaleció su balance con un bono híbrido y análisis de activos para monetización.
Para el futuro, el ejecutivo ve mayor demanda en mercados emergentes, embalajes por e-commerce y usos innovadores como bioplásticos y textiles. Destacó el proyecto Natureza en Brasil, con US$ 4.500 millones para duplicar capacidad en celulosa de fibra corta, agregando 2,5 millones de toneladas anuales. China, con su decimoquinto plan quinquenal, impulsará demanda de productos forestales.
