Manjaroのチームメンバー19人のグループが、プロジェクトを親会社から切り離し、非営利団体として再編成することを要求するマニフェストに署名した。リーダーが同意しなければ、彼らはフォークすると脅している。プロジェクトのリーダーであるPhilip Müllerは慎重に対応している。
人気のArchベースのLinuxディストリビューションであるManjaroは、チームメンバーのAragornが公式フォーラムで「Manjaro 2.0 Manifesto」を公開したため、内部混乱に直面している。開発者、コミュニティ・マネージャー、モデレーター、会社のテクニカル・リーダーを含む19人のメンバーによって署名されたこの文書は、失われた信頼、離脱した貢献者、チームによって提供されたボランティア修正にもかかわらず古いTLS証明書のような未対処の問題を挙げて、過去10年間のプロジェクトの衰退を批判している。マニフェストでは、プロジェクトのリーダーであるPhilip Müller氏がManjaroを個人的なベンチャー企業として扱い、コードベースやインフラを厳しく管理していると非難している。また、Manjaro GmbH & Co.KGはプロジェクトに資金を再投資しておらず、外部からの資金も求めていない。提案では、マンジャロ・プロジェクトをドイツの法律で登録された非営利団体（e.V.）として分離独立させ、メンバー間の平等な所有権配分、主要な決定に対する透明性のある投票、経験豊富な貢献者のための「アービター（仲裁者）」の役割などを行うことを求めている。GitHub組織、セルフホストGitLabインスタンス、フォーラム、CDN、manjaro.orgドメインなどの主要資産は非営利団体に譲渡される。商標の使用は2029年まで共有され、その後は1ユーロで譲り渡すことができる。チームは3段階の対応策を説明した：返事を待つ、公に叩く、フォークするか離れる。彼らは、公に投稿しスレッドをアーカイブすることで、ステージ1のフェーズ3に直接進んだ。Dennis ten Hooveは、ゴールはリーダーシップを変え、コミュニティ主導のプロジェクトを構築することであり、人を排除することではないと明言した。フィリップ・ミュラーは、協会の設立は支持するが、それを始めるつもりはないと述べ、資産譲渡は会社の条件で行われると主張し、有害な発言には法的な影響が及ぶと警告した。アラゴルンは、この計画は会社に移行期間を与えるものだと反論した。マニフェストに署名したロマン・ギルグCTOは、資産リストに対するミュラーの具体的な反論を質したが、返答はなかった。その後、アラゴルンは失速を宣言し、第3段階に進んだ。コミュニティーの議論スレッドには200以上の返信がある。