ファッション製造業者は、従来ブランド主導であった持続可能性に関する意思決定において、より大きな発言力を得ることを目的として「ファッション・プロデューサー・コレクティブ（Fashion Producer Collective）」を立ち上げた。2025年に正式発足した同グループは、施策の実施段階からではなく、計画の初期段階からの関与を目指している。加盟企業は、重複する認証や不適切な脱炭素要件といった課題の解決に取り組む方針である。
キム・ファン・デル・ウェーアード氏は、カンボジアのプノンペンで縫製工場を管理した経験から、ブランド主導の持続可能性ツールが工場の実態を考慮していないケースが多いことに気づき、ファッション・プロデューサー・コレクティブを共同設立した。現在、同組織は労働者の健康、エネルギー利用、データ要件といったトピックについて、生産者が協力できる体制を整えている。
共同設立者の一人であるサキブ・ソハイル氏は、メーカーは意思決定がなされた後の承認を求められるのではなく、初日からプロジェクトに参加すべきだと述べている。パキスタンのサファイア・グループ（Sapphire Group）では現在40件の認証を取得しており、その年間費用は13万ユーロに達する。これはメンバーが訴える管理業務上の負担を象徴する一例である。
同コレクティブは最近、エレベート・テキスタイルズ（Elevate Textiles）などのパートナーと協力し、脱炭素投資のための「Bang for Buck」フレームワークを策定した。4月には米国アパレル・フットウェア協会（AAFA）が熱ストレスに関するガイダンスを発表しており、現在、年内に予定されている実行ガイドの策定に向けて同グループと連携を進めている。
メンバーは希望する活動に対してのみ料金を支払う仕組みであり、無報酬の労働を減らすために費やした時間がコストの一部として評価される構造になっている。アジェンダはトップダウンの指示ではなく、生産者主導のプロジェクトやハブ、ピアグループを通じて設定される。
