지난 10년간 중국 싱크탱크는 정부 지원과 어느 정도의 독립성을 바탕으로 번성해 왔으며, 퇴직 관리들이 합류해 전문 지식과 인맥을 가져왔다. 그러나 최근 두 건의 저명 싱크탱크 관련 부패 사건으로 이 모델의 미래에 불확실성이 드리워졌다. 관찰자들은 이러한 연줄이 양날의 검일 수 있다고 지적한다.
지난 10년 동안 중국 싱크탱크는 정부 지원과 그 외부에서 어느 정도 운영할 여지를 누리며 두 마리 토끼를 다 잡는 상황을 즐겼다. 국가 지도부의 격려로 중국의 소프트파워를 증진시키기 위해 이 분야는 영향력을 확대했으며, 퇴직 관리들이 합류해 전문 지식, 인맥, 그리고 어느 정도의 자유를 가져왔다. 하지만 최근 두 건의 한때 유명했던 싱크탱크 관련 사건으로 이 모델이 지속될 수 있을지 불확실성이 커졌다. 두 사례 모두 해당 연구소의 퇴직 관리들이 전국 반부패 캠페인에서 의심의 대상이 되었으며, 관찰자들에 따르면 이러한 연줄은 양날의 검으로 작용할 수 있다. 키워드는 태화연구소(泰和研究所)와 중국국제경제교류센터 등의 기관, 그리고 비징취안(毕井泉)과 가오이첸(高一辰) 같은 인물을 강조한다. 이러한 사건은 시진핑 주도의 반부패 캠페인과 연계되며, 국무원과 국가발전개혁위원회 등의 기관이 주도한다. 중국사회과학원 같은 단체는 더 넓은 싱크탱크 생태계의 일부다. 알프레드 우와 에이나르 탱겐 같은 논평가들이 이 추세를 다루었으며, 차이신 매거진의 보도가 맥락을 제공한다. 이는 시진핑의 신년 연설 배경에서 전개되는데, 그는 성장을 촉구하고 대만 통일이 '막을 수 없다'고 맹세했으나, 이는 싱크탱크 사건과 직접 관련은 없다.