En la última década, los think tanks chinos han prosperado con respaldo gubernamental y cierta independencia, al incorporarse funcionarios retirados que aportaron experiencia y contactos. Sin embargo, dos recientes casos de corrupción que involucran a destacados think tanks han generado incertidumbre sobre el futuro de este modelo. Los observadores señalan que tales vínculos podrían ser un arma de doble filo.
Durante la última década, los think tanks chinos han disfrutado de lo mejor de ambos mundos: respaldo gubernamental con cierto margen para operar fuera de él. Animados por el liderazgo del país a promover el poder blando de China, el sector ha crecido en influencia a medida que funcionarios retirados se unían, trayendo experiencia, contactos y cierta libertad. Pero dos episodios recientes que involucran a antiguos think tanks de alto perfil generan incertidumbre sobre si ese modelo puede continuar. En ambos casos, funcionarios retirados de esos institutos han caído bajo sospecha en la campaña nacional anticorrupción, lo que sugiere que estos vínculos podrían resultar un arma de doble filo, según observadores. Palabras clave destacan instituciones como el Taihe Institute y el China Centre for International Economic Exchanges, con figuras como Bi Jingquan y Gao Yichen involucradas. Estos eventos se vinculan a la campaña anticorrupción bajo Xi Jinping, impulsada por organismos como el Consejo de Estado y la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Entidades como la Academia China de Ciencias Sociales forman parte del panorama más amplio de think tanks. Comentaristas como Alfred Wu y Einar Tangen han abordado esta tendencia, con informes de Caixin Magazine que proporcionan contexto. Esto se desarrolla en el contexto del discurso de Año Nuevo de Xi Jinping, que insta al crecimiento y promete la reunificación con Taiwán ' imparable', aunque no está directamente relacionado con los casos de think tanks.
