قد تحتاج صناعة العملات المشفرة إلى انهيار سوقي شديد، مشابه للحريق الغابي، للقضاء على المشاريع غير المنتجة وإعادة تخصيص الموارد بفعالية. يرسم الخبراء مقارنات مع دورات التكنولوجيا السابقة حيث مهدت الانهيارات الطريق للابتكار. بدون مثل هذا التصحيح، يخاطر قطاع الكريبتو بالتوقف بسبب المبادرات الممولة بشكل مفرط.
في النظم البيئية الطبيعية، تحرق النيران الدورية الأعشاب الضارة وتمكن تجديد الغابة، وهي عملية تعكسها قطاعات التكنولوجيا. يلاحظ ديون ليم أن فقاعة الدوت كوم أزالت المساحة للناجين مثل جوجل وأمازون وإيباي وبايبال خلال الويب 1.0. كما عززت الأزمة المالية 2008-2009 نمو التقنيات الاجتماعية والمتنقلة، مما أفاد شركات مثل فيسبوك وإيربنب وأوبر، إلى جانب خريجي واي كومبيناتور.
تخدم فقاعات الاستثمار التكهنية في حرق رأس المال غير المنتج، مع إعادة تخصيص الموارد للمشاريع القابلة للحياة. يشير ليم إلى أنه في الاقتصادات التقليدية، ينتقل المواهب من الشركات الفاشلة إلى الواعدة؛ على سبيل المثال، جاء العديد من موظفي جوجل الأوائل من startups ويب 1.0 غير ناجحة. أما الكريبتو، فتظهر حركية أقل. مشاريع مثل Polkadot، في عامها السادس، ولدت 72 دولار فقط في الرسوم أمس لكنها توظف 482 مطوراً بدوام كامل و1,404 مساهم.
يفاقم جمع التمويل الزائد المشكلة. Golem، مشروع كريبتو مبكر، جمع 820,000 ETH في ICO 2016 الخاص به واحتفظ بـ231,400 ETH حتى العام الماضي. يحتفظ Cardano بحوالي 700 مليون دولار في رموز ADA في خزينته، مما يضمن تمويلاً غير محدود بدون ضغط للكفاءة. جماعياً، تتراكم بروتوكولات الكريبتو مليارات الدولارات في رأس المال، بدون حوافز مثل نشاط المساهمين أو أهداف الأرباح لاستخدامه بشكل منتج.
يعبر بن طومبسون عن مخاوف مماثلة حول عمالقة التكنولوجيا التقليديين مثل TSMC وNvidia وAlphabet، التي تهيمن وتخاطر بتوقف النظام البيئي. يجادل بضرورة احتضان الفقاعات لإعادة إدخال المخاطر: «لا تحصل على مخاطر صعودية بدون مخاطر هبوطية». يحذر ليم: «يصبح النمو صعباً عندما تتشابك جذور الجميع»، مشيراً إلى أنه بدون حريق سوقي يقضي على المشاريع الزومبي، يظل رأس المال والمطورون محاصرين، مما يعيق تطور الكريبتو.