تحتل إثيوبيا المرتبة 130 في مؤشر الابتكار العالمي لعام 2024، ويمكنها الاستفادة من المركز الأول لسويسرا لتعزيز اقتصادها من مدفوع بالعوامل إلى مدفوع بالابتكار. يبرز التحليل الفجوات عبر سبع ركائز، داعياً إلى تحسينات في المؤسسات والتعليم والبنية التحتية. بحلول عام 2030، تهدف إثيوبيا إلى توسيع التصنيع والوصول الرقمي بشكل كبير.
تظل إثيوبيا اقتصاداً مدفوعاً بالسلع الأولية بشكل أساسي، مع قيمة مضافة التصنيع بنسبة 4 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2024، هدفها 17.2 في المئة بحلول 2030. في مؤشر الابتكار العالمي لمنظمة الملكية الفكرية العالمية لعام 2024، تقود سويسرا عالمياً بنسبة 67.5 في المئة، بينما تحصل إثيوبيا على 12.3 في المئة في المرتبة 130. تحتل مدخلات الابتكار في إثيوبيا المرتبة 133 ومخرجاتها 112، مقابل المرتبة 2 و1 لسويسرا على التوالي. يشمل المقارنة سبع ركائز. في المؤسسات، تحصل إثيوبيا على 39.6 في المئة مقابل 87.7 في المئة لسويسرا، مع الحاجة إلى استقرار تشغيلي أفضل (26.3 في المئة مقابل 92.4 في المئة) وبيئة تنظيمية (21.4 في المئة مقابل 89.2 في المئة). يظهر رأس المال البشري والبحث في إثيوبيا 7.2 في المئة مقابل 61.8 في المئة، مع تسجيل منخفض في التسجيل الجامعي (4.2 في المئة مقابل 50 في المئة) والإنفاق على البحث والتطوير (1.4 في المئة مقابل 70.4 في المئة). تشمل فجوات البنية التحتية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بنسبة 26.3 في المئة مقابل 82.1 في المئة. تتطور تعقيد السوق في إثيوبيا بنسبة 5 في المئة مقارنة بـ66.5 في المئة، مما يتطلب إصلاحات في الوصول إلى الائتمان (5.1 في المئة مقابل 70.8 في المئة). يبلغ تعقيد الأعمال 13.3 في المئة مقابل 67.2 في المئة، مع التركيز على العمال ذوي المعرفة والروابط. مخرجات المعرفة والتكنولوجيا 14.7 في المئة مقابل 65.1 في المئة، مع الحاجة إلى نمو البراءات لكل مليار دولار شراء متكافئ في الناتج المحلي الإجمالي. تتخلف المخرجات الإبداعية عند 5.2 في المئة مقارنة بـ67.1 في المئة، خاصة في الأصول غير الملموسة (1.9 في المئة مقابل 61.7 في المئة). يستهدف خطة التنمية العشرية لإثيوبيا الوصول إلى 100 في المئة للوصول إلى الهواتف المحمولة والإنترنت بحلول 2030، من اشتراكات حالية 57 في المئة واستخدام 16.7 في المئة. تشمل التوصيات تسويقية أبحاث الجامعات، ونظم ريادة الأعمال، ورأس المال المغامر لتعزيز الابتكار.
