L'Afrique du Sud lutte contre la crise de l'eau avant le SONA 2026

Alors que le président Cyril Ramaphosa se prépare à prononcer le discours sur l'état de la nation le 12 février 2026, les pénuries d'eau persistantes et la dépendance aux camions-citernes dominent les préoccupations publiques. Un bilan des promesses de 2025 montre des progrès dans les investissements en infrastructures mais un échec à résoudre la crise de l'eau. Plusieurs ministres ont réalisé des avancées notables dans d'autres domaines.

La crise de l'eau est devenue un enjeu déterminant pour l'Afrique du Sud alors que le pays approche du discours sur l'état de la nation (SONA) de 2026. À Johannesburg, les résidents ont protesté cette semaine contre les coupures prolongées, soulignant un effondrement quasi total du système dans le cœur économique du pays. Les manifestations et les camions-citernes omniprésents ont éclipsé les autres développements, les avancées post-apartheid du Congrès national africain en matière d'accès à l'eau étant désormais menacées par le clientélisme et les dépenses inutiles et gaspillages financiers.  nnDans son SONA de 2025, Ramaphosa a promis des « actions décisives » pour résoudre les pénuries fréquentes dues à des infrastructures défaillantes, y compris la phase 2 du projet Lesotho Highlands Water Project. Cependant, le projet accuse un retard de plus d'une décennie, avec des coûts passés de R8 milliards à plus de R50 milliards. La ministre de l'Eau et de l'Assainissement Pemmy Majodina fait face à des critiques pour des réformes trop lentes, les crises des gouvernements locaux entravant la distribution par les fournisseurs en gros comme Rand Water.  nnLa sécurité reste un autre point faible, l'intérimaire au ministère de la Police Firoz Cachalia s'attaquant à la corruption au sein du service de police sud-africain. À la suite de la commission Madlanga, quatre agents ont reçu des avis de suspension et deux étaient déjà suspendus. Une équipe spéciale, ordonnée par Ramaphosa, dispose de trois mois pour enquêter sur 14 responsables impliqués.  nnMalgré ces défis, plusieurs ministres ont bien performé. La ministre des Transports Barbara Creecy réforme Transnet en ouvrant des lignes ferroviaires à des enchérisseurs privés et en restaurant des lignes de passagers. La ministre de l'Éducation de base Siviwe Gwarube a supervisé une amélioration des résultats au baccalauréat et inscrit 10 000 centres de développement de la petite enfance avec avance sur le calendrier, bien que l'accès aux subventions reste limité. La ministre du Tourisme Patricia de Lille a vu le nombre de visiteurs atteindre 10,48 millions, proche des niveaux pré-Covid.  nnLe ministre des Finances Enoch Godongwana a stabilisé la dette et dépassé les objectifs de collecte d'impôts, tandis que le ministre de l'Électricité Kgosientsho Ramokgopa a mis fin aux délestages, bien que les prix aient augmenté de 8,76 %. Le ministre de l'Intérieur Leon Schreiber a délivré 4 millions de cartes d'identité intelligentes et amélioré le traitement des visas. Le ministre des Travaux publics Dean Macpherson a dénoncé la corruption dans les baux, et le ministre des Relations internationales Ronald Lamola a dirigé une présidence réussie du G20 au milieu des tensions mondiales.  nnLe ministre du Commerce Parks Tau et le ministre de l'Agriculture John Steenhuisen ont diversifié les marchés malgré des tarifs américains de 30 %, sécurisant des accords pour des fruits vers la Chine et la Corée du Sud.

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