CEO Kering Luca de Meo memaparkan strategi 'ReconKering' pada acara Capital Markets Day perusahaan di Florence, Kamis, dengan tujuan memposisikan kembali grup barang mewah tersebut sebagai penantang utama. Rencana ini menargetkan penggandaan margin operasional berulang hingga sekitar tahun 2030 dan melampaui pertumbuhan penjualan pasar. De Meo, yang bergabung dari Renault tahun lalu, menyoroti tantangan terkini termasuk penjualan kuartal pertama yang datar dan penurunan performa Gucci.
Luca de Meo memaparkan ReconKering kepada sekitar 200 analis dan wartawan di Stazione Leopolda, Florence. Presentasi selama tiga setengah jam, yang diikuti dengan sesi tanya jawab, berfokus pada perampingan operasional menjadi lima pusat: industri, klien, teknologi, keberlanjutan, dan fungsi pendukung. 'Menjadi penantang adalah posisi yang baik... Anda harus lebih cepat, lebih tangkas, dan lebih inovatif,' kata de Meo, yang mengambil pelajaran dari keberhasilan Renaulution di Renault, tempat ia memulai pada tahun 2021 setelah bergabung dengan Kering pada 15 September 2025. Ia memperkenalkan para pemimpin dari Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen, dan Boucheron di atas panggung, dengan kehadiran ketua François-Henri Pinault. Kering telah menghadapi hambatan, dengan penjualan yang datar pada kuartal pertama dan penurunan 8% pada Gucci, merek terbesarnya yang menyumbang lebih dari 40% pendapatan. Saham jatuh tajam pada hari Rabu setelah meleset dari ekspektasi. De Meo mengumumkan langkah-langkah sebelumnya seperti penjualan bisnis kecantikan ke L’Oréal senilai €4 miliar, properti senilai €700 juta, dan penundaan akuisisi penuh Valentino, yang mengurangi utang dari €10,5 miliar pada akhir 2024 menjadi €8 miliar. Grup tersebut menutup 75 toko pada tahun 2025 dan merencanakan 100 penutupan lagi pada 2026. Prioritas mencakup Tiongkok, dengan kepemilikan saham minoritas di Icicle, penggandaan pemasaran di sana, dan penutupan bersih 130 toko pada 2030. Pasar baru seperti Asia Tenggara, India, UEA, Arab Saudi, Nigeria, Brasil, dan Meksiko menjadi target. Penjualan perhiasan ditargetkan berlipat ganda dari €1,2 miliar pada 2030. Rencana merek mencakup pembangunan kembali daya tarik Gucci dengan tambahan pendapatan barang kulit sebesar €1 miliar, penggandaan bisnis Asia Saint Laurent melalui tas Mombasa, dan usaha patungan dengan L’Oréal untuk pusat kebugaran mewah. De Meo meluncurkan House of Wonders untuk mendukung merek-merek baru yang potensial secara selektif.
