2025年、J-POPが多様化の新路を模索

2025年、J-POPアーティストが国際ツアーを増やし、政府も支援を強化した。Cloud NineのCEO、千木良拓也氏の警告を受けて、海外進出が活発化している。アニメやソーシャルメディア、広告キャンペーンがグローバル化を後押しする一方、課題も残る。

昨年末、Cloud NineのCEOである千木良拓也氏は、J-POPが海外で確固たる地位を築かなければニッチな存在になるリスクを警告した。同社のロースターにはヒットメーカーのAdoが含まれる。2025年、日本音楽界はこの警鐘を真剣に受け止め、多くのアーティストがアジア市場の拡大に合わせた国際ツアーを展開した。さらに、ヨーロッパや北米への野心的な進出も見られた。

政府も積極的に関与した。ロサンゼルスで2つのJ-POP中心のコンサートを支援し、初のMusic Awards Japanを立ち上げ、国内産業を強調し、地域リーダーとしての位置づけを狙った。首相の高市早苗氏はXで、数年間にわたる日本音楽の国際プロモーション支援計画を投稿した。

これらの取り組みは、J-POPの多様化を促進するが、グローバルな成功はまだ未知数だ。キーワードとして挙げられるMrs. Green Apple、Hana、米津玄師らのアーティストが、この動きの中心にいる。

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Takuya Chigira, CEO of Japanese talent agency Cloud Nine, witnessed a pivotal moment for J-pop at Matsuri ’25 in Los Angeles last March. The concert featured Yoasobi, Atarashii Gakko!, and Cloud Nine's Ado, drawing a sold-out crowd of 7,000. Chigira realized, “This is amazing, but it should be so much bigger,” inspiring the new Zipangu festival to test J-pop's lasting international appeal.

AIによるレポート

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