Unilevers VD Fernando Fernández har under ett års tid lett en omfattande företagsöversyn. Livsmedelsdivisionen knoppades nyligen av för 66 miljarder dollar till ett samriskföretag med ett amerikanskt kryddföretag. Fokus skiftar nu mot skönhet, välmående och personlig vård.
Fernando Fernández, den 60-årige argentinaren som av kollegor kallas för en "mänsklig tornado", har i ett års tid i grunden omstrukturerat den brittisk-nederländska jätten Unilever. Det nästan 100-åriga företaget, med varumärken som Knorr och Hellmann’s majonnäs, är allestädes närvarande i Europa och Nordamerika.
"Vi skiftar vår portfölj mot skönhet, välmående och personlig vård", förklarade Fernández vid avknoppningen av livsmedelsdivisionen för några veckor sedan. Den värderas till 66 miljarder dollar och bildar ett samriskföretag tillsammans med ett amerikanskt kryddföretag. Tyska företag som Beiersdorf och Henkel, samt Estée Lauder, kan komma att möta skärpt konkurrens.
Drivkrafterna inkluderar urbanisering, ökat välstånd, fler kvinnor i arbetskraften, låga födelsetal och trenden mot en hälsosam livsstil. Unilever, med omkring 100 000 anställda i över 190 länder, siktar på snabbare tillväxt.
Unilever grundades 1930 genom sammanslagningen av Lever Brothers och nederländska margarinproducenter och var en pionjär inom konglomerat för konsumentvaror. Kursändringen mot att bli en skönhetsspecialist bryter med traditionen.
