انخفض إعادة تدوير المواد العالمية إلى 7.2%، لكن خمس شركات سلع استهلاكية تثبت أن الممارسات الدائرية تعزز الأرباح وتقلل الضرر البيئي. من الأثاث إلى الموضة، تستخدم هذه الشركات برامج إعادة الاستلام والتدوير والتصاميم المستدامة لتمديد دورات حياة المنتجات. نتائجها تبرز حلولاً قابلة للتوسع وسط انخفاض الدائرية العالمية.
يكشف تقرير فجوة الدائرية 2024 أن 7.2% فقط من المواد العالمية يتم إعادة تدويرها أو إعادة استخدامها، انخفاضاً من 9.1% في 2018، مع انخفاض المواد المستردة بنسبة 21% على مدى خمس سنوات. رغم ذلك، تؤكد بحث في Business Strategy and the Environment أن الاستراتيجيات الدائرية تحقق مكاسب مالية وتأثيرات أقل، مدعومة بـ400 مليار دولار في الاستثمارات الأخيرة من مؤسسة Ellen MacArthur. Ingka Group، أكبر امتيازي لـIKEA الذي يدير 574 متجراً في 31 دولة، اشترى مرة أخرى أكثر من 495,000 قطعة أثاث مستعملة في 2024 عبر برنامج Buyback and Resell. يتم بيع هذه القطع في أقسام As-Is أو سوق IKEA Preowned المختبر في أوسلو ومدريد. وزعت الشركة 25.8 مليون قطعة تجميع مجانية لـ2.2 مليون عميل ذلك العام، مما قلل بصمتها المناخية بنسبة 24.3% من 2016 إلى 2024 مع نمو الإيرادات 30.9%. تخطط Ingka لـ7.5 مليار يورو للاستدامة بحلول 2030، بما في ذلك مليار يورو للشركات الناشئة الدائرية. بدأت جهود Nike الدائرية في 1992 ببرنامج Nike Grind، الذي يعيد تدوير أكثر من 148 مليون رطل من الخردة والأحذية، مع معالجة 1.5 مليون زوج سنوياً عبر Reuse-A-Shoe. يحول 98% من النفايات من مراكز التوزيع ويحقق 100% تحول في المواقع الرئيسية للأحذية لأربع سنوات. في 2024، أعاد مبادرة Textile-to-Textile تدوير أكثر من 135 طن من خردة PET العالية، بينما يعيد Nike Refurbished بيع الأحذية المستعملة النظيفة. HP Inc.، التي سميت شركة العام 2024 في أمريكا الشمالية للدائرية، دمجت أكثر من 4 مليارات رطل من المواد المعاد استخدامها أو تدويرها أو التجديد منذ 2019، محققة معدل دائرية 43% مع هدف 75% بحلول 2030. برنامج Planet Partners في 76 دولة يجدد 85% من الأجهزة المجموعة. استخدمت HP أكثر من مليون رطل من البلاستيك المرتبط بالمحيط من هاييتي في منتجات مثل EliteBook 1040 G11، مما قلل انبعاثات سلسلة القيمة 27% وانبعاثات استخدام المنتج 46% منذ 2019. برنامج HP HOPE زود أكثر من 40,000 شاب بأجهزة محدثة. Interface، صانع ألواح السجاد التجارية الأول، أطلق Mission Zero في 1994 ووصل إلى تأثير سلبي صفر في 2019 قبل الموعد، مستهدفاً سلبية الكربون بحلول 2040. انخفضت بصمة الكربون من المهد إلى البوابة 76% منذ 1996، مع 50% من المواد معاد تدويرها أو بيولوجية. انخفضت النفايات إلى المكبات 92%، واستخدام الماء للوحدة 89%، والانبعاثات 96%، موفراً أكثر من 450 مليون دولار. برنامج ReEntry يعيد تدوير الأرضيات، وCoast 4C يجمع شبكات الصيد من مجتمعات الفلبين وكاميرون. MUD Jeans، علامة جينز هولندية، أطلقت Lease A Jeans في 2013، تقدم رسوماً شهرية وإصلاحات مجانية وعود للتدوير. كل زوج يصدر 7.14 كجم CO2e مقابل 23.45 كجم للصناعة، يستخدم 581 لتر ماء مقابل 7000، ولديه تأثير أقل 51% على التنوع البيولوجي. الأقمشة تحتوي على ما يصل إلى 55% قطن معاد تدويره بعد الاستهلاك؛ في 2022، أنتجت أول جينز 100% قطن معاد تدويره مع Saxion University. B Lab يصنفها في أعلى 5% من B Corporations للأداء البيئي. مراجعة 2024 في Production Planning & Control تظهر أن المبادئ الدائرية تعزز القيمة من خلال منتجات وخدمات جديدة وتعاون سلسلة التوريد. التزامات هذه الشركات بالاستلامات والتصاميم القابلة للتدوير تظهر الجدوى عبر القطاعات، محفزة على تبني أوسع مع توقف الدائرية العالمية.