مسرّع Net Zero، بقيادة كولين مانغهام من US Green Building Council California، دعم أكثر من 100 شركة منذ 2019 في تطوير تقنيات صافي الصفر للمباني. من خلال برنامج فريد لمدة ستة أشهر، يسهل تجارب طيارة حقيقية في هياكل فعلية، مما أسفر عن أكثر من 60 مشروعًا عبر كاليفورنيا وخارجها. يؤكد مانغهام على الاقتصاد الحيوي والابتكار في نماذج الأعمال لتوسيع الحلول المستدامة.
منذ إطلاقه في 2019، قاد مسرّع Net Zero أكثر من 100 شركة من خلال برنامج لمدة ستة أشهر يركز حصريًا على الابتكار صافي الصفر للبيئة المبنية. بخلاف المسرّعات النموذجية، يدمج تجارب طيارة تكنولوجية حقيقية في مبانٍ موجودة مع شركاء ملتزمين، ثم يقيس النتائج لتقديم بيانات مثبتة للمؤسسين والمستثمرين. أثار هذا النهج أكثر من 60 تجربة طيارة في كاليفورنيا وأماكن أخرى، معالجًا العوائق أمام توسيع جهود نزع الكربون. كولين مانغهام، المدير التنفيذي للتجربة في US Green Building Council California، يجلب خبرة من منصبه كمدير تسويق رئيسي في أربع شركات في مرحلة النمو، وتأسيس Morpho Energy لنشر الطاقة الشمسية على أسطح تجارية، وشهادة في الاقتصاد الحيوي. مستلهمًا من الطبيعة، ينصح رواد الأعمال مستخدمًا القنادس كنموذج: «هذا الشيء الذي تخلقه يجب أن يخلق أيضًا بيئات معيشة أفضل للناس والكائنات الحية المجاورة حولك». يمتد هذا التفكير النظامي إلى استراتيجيات الأعمال، مع تعزيز الصمود كخدمة وعقود مبنية على النتائج بدلاً من النماذج التقليدية. تبرز دراسات الحالة تأثير البرنامج. ByFusion تحول البلاستيك غير القابل لإعادة التدوير إلى كتل بناء بـ83% انخفاض في الانبعاثات مقارنة بالبدائل الخرسانية. نجح تجريبها في بويزي بتنسيق أصحاب المصلحة بما في ذلك مدينة بويزي، وDow Reynolds Consumer Products، وبرنامج Hefty Renew، متجاوزًا الهدف بمعالجة 80 طنًا مقابل 72 طنًا مقدرة. كذلك، واجه طلاء الرصفة المنعكس لـePAVE مشكلة تطبيق أولية مع Hudson Pacific Properties لكنه تطور إلى شراكة أقوى بتصوير المنتج كتكنولوجيا دقيقة تتطلب تركيبًا حذرًا. يشدد مانغهام على أن التقدم يعتمد على تحولات نماذج الأعمال، رابطًا المكافآت بالأداء وتقليل الاضطراب. يحدد حفظ المياه كمجال مهمج، مرتبط بنواة المياه-الطاقة-الكربون، حيث يقلل تقليل الاستخدام الطاقة للتدفئة والنقل. عبر الخطوط السياسية، يلاحظ أرضية مشتركة: «اقتصاد الحل، وعائد الاستثمار، وعدم الاضطراب، وسرعة الوصول إلى السوق، والقدرة على التكرار، وخلق الوظائف —كل هذه الأمور هي ما يمكن للحمر والزرق أن يتفقوا عليه». يستمر المسرّع مع مجموعته لعام 2025 التي تستكشف الصمود أمام الحرائق البرية، والتوائم الرقمية، والبناء الدائري.