Le Net Zero Accelerator, dirigé par Colin Mangham du US Green Building Council California, a soutenu plus de 100 entreprises depuis 2019 dans le développement de technologies net-zéro pour les bâtiments. Grâce à un programme unique de six mois, il facilite des pilotes dans le monde réel sur des structures réelles, aboutissant à plus de 60 projets en Californie et au-delà. Mangham met l'accent sur la biomimétique et l'innovation des modèles d'affaires pour scaler des solutions durables.
Depuis son lancement en 2019, le Net Zero Accelerator a guidé plus de 100 entreprises à travers un programme de six mois axé exclusivement sur l'innovation net-zéro pour l'environnement bâti. Contrairement aux accélérateurs typiques, il intègre des pilotes technologiques réels dans des bâtiments existants avec des partenaires engagés, puis mesure les résultats pour fournir des données prouvées aux fondateurs et investisseurs. Cette approche a suscité plus de 60 pilotes en Californie et ailleurs, traitant les barrières à l'échelle des efforts de décarbonation. Colin Mangham, Chief Experience Officer au US Green Building Council California, apporte une expertise de son rôle de Chief Marketing Officer dans quatre entreprises en phase de croissance, cofondateur de Morpho Energy pour déployer le solaire sur des toits commerciaux, et certification en biomimétique. S'inspirant de la nature, il conseille les entrepreneurs en utilisant les castors comme modèle : « Cette chose que vous créez doit aussi créer de meilleurs environnements de vie pour les gens et les organismes voisins autour de vous. » Cette pensée systémique s'étend aux stratégies d'affaires, promouvant la résilience en tant que service et contrats basés sur les résultats plutôt que les modèles traditionnels. Des études de cas mettent en lumière l'impact du programme. ByFusion convertit le plastique non recyclable en blocs de construction avec 83 % d'émissions en moins que les alternatives en béton. Son pilote à Boise a réussi en coordonnant les parties prenantes incluant la Ville de Boise, Dow Reynolds Consumer Products et le programme Hefty Renew, dépassant l'objectif en traitant 80 tonnes contre 72 tonnes estimées. De même, le revêtement de pavage réfléchissant d'ePAVE a connu un problème initial d'application avec Hudson Pacific Properties mais a évolué vers un partenariat plus solide en présentant le produit comme une technologie de précision nécessitant une installation minutieuse. Mangham insiste sur le fait que le progrès dépend de changements de modèles d'affaires, liant les récompenses à la performance et minimisant les perturbations. Il identifie la conservation de l'eau comme un domaine sous-estimé, lié au nexus eau-énergie-carbone, où réduire l'usage réduit l'énergie pour le chauffage et le transport. À travers les lignes politiques, il note un terrain commun : « L'économie de la solution, le ROI, l'absence de perturbation, la rapidité de mise sur le marché, la réplicabilité, la création d'emplois — toutes ces choses sont celles sur lesquelles rouges et bleus peuvent s'accorder. » L'accélérateur poursuit avec sa cohorte 2025 explorant la résilience aux feux de forêt, les jumeaux numériques et la construction circulaire.