Economistas y líderes tecnológicos están dando la alarma sobre una enorme burbuja financiera impulsada por inversiones en IA, con cientos de miles de millones invertidos en centros de datos y acuerdos de chips. Aunque una explosión podría llevar a quiebras de empresas y repercusiones económicas, los expertos dicen que no detendrá el progreso de la IA. Las comparaciones con auge tecnológicos pasados sugieren que la sobreconstrucción es común, dejando infraestructura duradera.
El sector de la IA está experimentando un aumento en las inversiones que muchos temen ha creado una burbuja financiera precaria. Las advertencias han surgido del Fondo Monetario Internacional, el Banco de Inglaterra, el director del mayor banco de EE.UU. y el CEO de OpenAI, Sam Altman. David Edgerton en el King’s College London lo describió como “no solo una burbuja del mercado de valores, ha sido una burbuja de inversión, ha sido una burbuja de política pública”.
Acuerdos clave destacan la frenética actividad: Nvidia invirtió recientemente hasta 100.000 millones de dólares en OpenAI para construir un centro de datos equipado con sus propios chips GPU, mientras que OpenAI podría tomar una participación del 10 por ciento en el rival fabricante de chips AMD. Morgan Stanley Wealth Management estima que al menos 400.000 millones de dólares se gastan anualmente en centros de datos. Jason Furman en la Universidad de Harvard señala que el PIB de EE.UU. creció un 3,8 por ciento en el segundo trimestre, pero excluyendo los centros de datos, el crecimiento habría sido solo del 0,1 por ciento en la primera mitad del año.
Carl-Benedikt Frey en la Universidad de Oxford ve esta sobreconstrucción como típica en la historia tecnológica. “Es bastante usual que se sobreconstruya: lo mismo sucedió con el auge del ferrocarril, lo mismo sucedió con la burbuja dot-com”, dijo. Muchos centros de datos se construyen fuera de los balances a través de nuevas empresas respaldadas por inversores o bancos, oscureciendo los riesgos. Frey añadió: “Eso no significa que haya una crisis financiera inminente, pero que es un poco opaco. Y cuando las cosas son opacas, usualmente hay algún riesgo”.
Benjamin Arold en la Universidad de Cambridge apunta a bajas ratios de beneficio a valoración para empresas tecnológicas, reminiscentes de la era dot-com hace 25 años. “Es posible que vaya bien, pero no apostaría mi dinero en ello”, dijo. James Poskett en la Universidad de Warwick predice una corrección del mercado que podría condenar a algunas empresas pero no a la tecnología. “Podría haber un colapso de la IA, pero eso no significa que no vamos a tener IA”, señaló, trazando paralelos con los ferrocarriles y la fibra óptica que sobrevivieron a colapsos pasados.
Los consumidores podrían enfrentar menos opciones, costos más altos y actualizaciones de IA más lentas a medida que aumentan las presiones de rentabilidad. Poskett observó: “En este momento, hay mucho almuerzo gratis, pero en algún punto estas empresas tienen que generar ganancias”.