La mayoría de las grandes tiendas departamentales de Japón cerraron por Año Nuevo para ofrecer un descanso vacacional a los empleados. Al reabrir, los compradores acudieron en masa, lo que generó fuertes ventas.
El 1 de enero de 2026, la mayoría de las grandes tiendas departamentales de Japón cerraron sus puertas para dar a los empleados un descanso de Año Nuevo. Cuando reabrieron para las primeras ventas del año, multitudes de compradores entraron, resultando en ventas significativamente más altas.
Todas las tiendas de Sogo & Seibu Co. cerraron el Día de Año Nuevo y reabrieron el viernes. En la tienda Sogo Yokohama, los clientes comenzaron a hacer cola alrededor de las 4 a.m., con unos 10.000 entrando en los primeros 30 minutos. Las ventas y el número de clientes aumentaron más del 50% en comparación con el 1 de enero de 2025.
La tienda ofreció 'bolsas de la suerte' para la temporada, incluyendo un paquete de ¥59.000 con una estancia en el Hotel New Grand en Yokohama y té de la tarde en su histórico salón de banquetes. En medio de la subida de precios, había opciones asequibles, como una bolsa de la suerte de ¥2.026 con una chaqueta para hombre.
"Compro bolsas de la suerte todos los años como regalos para mi familia. [Los artículos en las] bolsas de la suerte son más baratos que de costumbre, y estoy contenta porque son una buena oferta", dijo una mujer de setenta años de Yokohama, que compró bolsas de comida y otras.
Tobu Department Store Co. cerró sus locales el 1 y 2 de enero por primera vez en 49 años, reabriendo el 3 de enero. Takashimaya Co. y Daimaru Matsuzakaya Department Stores Co. hicieron lo mismo, cerrando los dos primeros días como el año anterior.
La tienda Takashimaya Nihombashi en Tokio también permaneció cerrada los dos primeros días, al igual que el año previo. Sus ventas de enero del año pasado superaron las de enero de 2024, cuando abrió el 2 de enero. "Gracias a los días libres, nuestros empleados pudieron volver a sus pueblos y tener tiempo para relajarse, y sentimos que esto tuvo un efecto positivo [en nuestro negocio]", dijo el subgerente de la tienda.
Esta práctica resalta el creciente énfasis en el bienestar de los empleados en el sector minorista.