Nexon a positionné son jeu à succès Arc Raiders comme un « cheval de Troie » pour démontrer les avantages des outils d'IA dans le développement de jeux vidéo. Lors d'une récente présentation financière, les dirigeants de l'entreprise ont souligné le succès retentissant et la production efficace du titre, insistant sur le fait que l'IA permet aux développeurs de se concentrer davantage sur la créativité.
Le président et PDG de Nexon, Junghun Lee, a décrit Arc Raiders comme « un cheval de Troie » lors d'une présentation financière le 31 mars. Il a déclaré que cela représente « un cadeau qui marque un changement de mentalité sur la façon dont la technologie libère les développeurs et les équipes de service en direct pour passer plus de temps à réfléchir et moins de temps à taper. Plus de temps pour innover, moins de temps pour écrire du code ». M. Lee a lié cette initiative à Mono Lake AI de Nexon, notant que l'entreprise utilise l'IA depuis longtemps et l'applique désormais plus en profondeur grâce aux données des joueurs. Il a ajouté que le contenu créatif des jeux reste l'œuvre des développeurs, l'IA permettant un travail plus rapide et de meilleurs résultats sans pour autant remplacer l'humain. Patric Söderlund, fondateur et PDG d'Embark, récemment nommé président exécutif de Nexon, a expliqué qu'Embark était parti de zéro, remettant en question les processus traditionnels et intégrant l'IA là où elle est efficace. Il a attribué à cette approche la production de The Finals et d'Arc Raiders par des équipes réduites, pour une fraction des coûts habituels des jeux AAA. Söderlund a qualifié ce succès de délibéré, désormais étendu au reste de Nexon. Arc Raiders a réalisé le lancement le plus réussi de Nexon, vendant plus de 14 millions d'unités en 15 semaines, avec 85 % des revenus provenant d'Amérique du Nord et d'Europe. Söderlund a noté que cela prouve la capacité de Nexon à séduire à l'échelle mondiale, en particulier sur les marchés occidentaux, et que le jeu continue de croître. M. Lee a révélé plusieurs nouveaux projets chez Embark suivant le modèle d'Arc Raiders, utilisant des équipes plus petites, de nouvelles technologies et une tarification alternative pour les consoles et les marchés occidentaux.
