O CEO interino Matshela Seshibe afirma que a South African Airways pode se recuperar por meio de melhor governança e operações, sem a necessidade de um resgate governamental. Ele falou sobre os desafios enfrentados pela companhia aérea e suas prioridades para o futuro.
Matshela Seshibe, que anteriormente liderou a subsidiária de catering da companhia aérea, Air Chefs, enquanto também atuava no comitê executivo da SAA, assumiu recentemente o cargo de CEO interino do grupo. Ele enfatizou que a governança é uma prioridade inegociável para reconstruir a credibilidade junto às partes interessadas, credores e fornecedores.
O Auditor-Geral emitiu uma renúncia de opinião sobre as últimas demonstrações financeiras da SAA. Os problemas incluíram manutenção de registros precária, R504,4 milhões em despesas irregulares e uma incapacidade de verificar R896 milhões em custos de manutenção. Seshibe observou que múltiplas auditorias em um curto período deixaram pouco espaço para correções imediatas.
Apesar desses problemas, a SAA relatou resultados operacionais sólidos. A companhia completou 99,6 por cento de seus 18.282 voos programados no ano fiscal de 2024/25. A Air Chefs, sob a liderança anterior de Seshibe, registrou uma receita de R372 milhões e um lucro líquido de R111 milhões.
A SAA busca uma linha de capital de giro de R300 milhões, mas insiste que isso não se trata de um resgate. O Departamento de Transportes, sob o comando da Ministra Barbara Creecy, orientou a companhia aérea a revisar seu plano corporativo para lidar com o aumento dos custos de combustível e manter seu status como uma entidade em continuidade operacional.
