El director ejecutivo interino, Matshela Seshibe, afirma que South African Airways puede recuperarse mediante una mejor gobernanza y operaciones, sin necesidad de un rescate gubernamental. El directivo habló sobre los desafíos que enfrenta la aerolínea y sus prioridades para el futuro.
Matshela Seshibe, quien anteriormente dirigió Air Chefs, la filial de catering de la aerolínea, y también formó parte del comité ejecutivo de SAA, asumió recientemente el cargo de director ejecutivo interino del grupo. Destacó que la gobernanza es una prioridad innegociable para reconstruir la credibilidad ante las partes interesadas, los prestamistas y los proveedores.
El Auditor General emitió una abstención de opinión sobre los últimos estados financieros de SAA. Entre los problemas identificados se incluyen una deficiente contabilidad, 504,4 millones de rands en gastos irregulares y la imposibilidad de verificar 896 millones de rands en costos de mantenimiento. Seshibe señaló que la realización de múltiples auditorías en un corto período de tiempo dejó poco margen para implementar soluciones inmediatas.
A pesar de estos problemas, SAA informó resultados operativos sólidos. Completó el 99,6 por ciento de sus 18 282 vuelos programados en el año fiscal 2024/25. Air Chefs, bajo el liderazgo previo de Seshibe, registró ingresos de 372 millones de rands y un beneficio neto de 111 millones de rands.
SAA está buscando una línea de capital de trabajo de 300 millones de rands, pero insiste en que no se trata de un rescate. El Departamento de Transporte, bajo la dirección de la ministra Barbara Creecy, ha instruido a la aerolínea para que revise su plan corporativo a fin de hacer frente al aumento de los costos del combustible y mantener su viabilidad como empresa en funcionamiento.