شركة Tapestry تبرم صفقة إزالة الكربون لمدة 10 سنوات مع شركة Climeworks

وقّعت شركة Tapestry، الشركة الأم لعلامتي Coach وKate Spade، شراكة لمدة 10 سنوات مع شركة Climeworks السويسرية الناشئة لتعويض انبعاثات النطاق 1. وتأتي هذه الخطوة وسط رد فعل سياسي أمريكي عنيف ضد مبادرات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. أكد لوجان دوران، الرئيس العالمي لقسم الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والاستدامة في تابستري، على الحاجة إلى حلول طويلة الأجل لإزالة الكربون.

في الشهر الماضي، أعلنت شركة Tapestry عن شراكة لمدة عشر سنوات مع شركة Climeworks، وهي شركة سويسرية ناشئة لإزالة الكربون. تهدف هذه الاتفاقية إلى معالجة الانبعاثات التي لا تستطيع Tapestry التخلص منها بوسائل أخرى، مع التركيز على انبعاثات النطاق 1 من عملياتها. وقد صرح لوجان دوران قائلاً: "كانت هذه فرصة لنا لإقامة شراكة طويلة الأجل وإرسال إشارات إلى السوق بأن هذا النوع من الابتكار مطلوب". وأضاف: "ستكون هناك انبعاثات لا يمكننا معالجتها، ونحن بحاجة إلى حلول موثوقة وطويلة الأجل ودائمة لإزالة الكربون لمعالجتها." في حين أن تعويض الكربون لا يزال مثيرًا للجدل ويستهدف في المقام الأول النطاق 1، فإن Tapestry تضع الاستدامة كمفتاح لمرونة الأعمال التجارية وسط تحولات السياسة الأمريكية في ظل إدارة ترامب، التي تتخذ إجراءات صارمة بشأن العمل المناخي. يتضمن نهج Tapestry تحليلات لسيناريوهات المخاطر المناخية. تم الانتهاء من أولها في عام 2022، مع تكرار ثانٍ في نهاية عام 2025 لتقييم المخاطر المادية في 250 موقعاً - بما في ذلك المكاتب والمتاجر ومراكز الوفاء والموردين من المستويين الأول والثاني - لتهديدات مثل الفيضانات والجفاف والحرارة الشديدة. وتضع مخاطر الانتقال نموذجًا لتأثيرات الانتقال في الاقتصادات منخفضة الكربون مقابل الاقتصادات عالية الكربون، مع تسليط الضوء على تكاليف الامتثال التنظيمي والاضطرابات المناخية لسلاسل التوريد. وأشار دوران إلى أن "هناك تكلفة كبيرة للتقاعس عن العمل، وسنستمر في رؤية ذلك." يتم دمج هذه النتائج في إدارة المخاطر المؤسسية، وإبلاغ قرارات مجلس الإدارة واستراتيجيات سلسلة التوريد طويلة الأجل. وقد قامت الشركة بتضمين الاستدامة بشكل أعمق من خلال نقل فريقها المعني بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات إلى وظيفة سلسلة التوريد منذ ثلاث سنوات، تحت قيادة رئيس سلسلة التوريد بيتر تشارلز. وهي تمول مبادرات الموردين، مثل برنامج إزالة الكربون لأفضل 40 مورداً من المستويين الأول والثاني. ومن الأمثلة على ذلك قيام شركة Pungkook Ben Tre بتركيب نظام للطاقة الشمسية على الأسطح في فيتنام لتوفير 1200 ميجاوات ساعة سنوياً (30% من استخدام الطاقة) وإضافة شركة Simone لإعادة تدوير مياه الأمطار لأكثر من 20% من استخدام المياه في عام 2025. وتدخل مقاييس الاستدامة الآن في بطاقات أداء الموردين إلى جانب التسليم والتكلفة والجودة. تشمل المؤثرات توصيات TCFD و SB261 في كاليفورنيا، والتي تتطلب الإفصاح عن مخاطر المناخ للشركات الكبيرة.

مقالات ذات صلة

صرحت علامة الأزياء ريفورميشن بأنها تسير على الطريق الصحيح لتصبح ذات أثر مناخي إيجابي بحلول نهاية عام 2025، وذلك بعد أن نجحت في خفض كثافة الانبعاثات والاستثمار في عمليات إزالة الكربون بما يتجاوز بصمتها الكربونية. وأقرت كاثلين تالبوت، مسؤولة الاستدامة الرئيسية، بوجود قصور في بعض الأهداف، لكنها سلطت الضوء على التقدم المحرز في خفض انبعاثات سلسلة التوريد ومصادر المواد. وتهدف الشركة الآن إلى تحقيق الدائرية الكاملة بحلول عام 2030.

من إعداد الذكاء الاصطناعي

حققت مجموعة H&M تقدماً كبيراً في خفض انبعاثات سلسلة التوريد الخاصة بها، وفقاً لأحدث تقاريرها للاستدامة. فقد انخفضت انبعاثات النطاقين 1 و2 بنسبة 41% في عام 2025 مقارنة بمستويات عام 2019، بينما تراجعت انبعاثات النطاق 3 بنسبة 34.6%. وتعزو الشركة هذه المكاسب إلى استثماراتها في الطاقة المتجددة والمواد المستدامة.

أطلقت دار لويس فيتون خارطة طريق «تجديد 2030»، التي تمثل تحولاً من مجرد الحد من الأضرار البيئية إلى العمل الفعلي على تجديد النظم البيئية. وتهدف العلامة التجارية المملوكة لمجموعة LVMH إلى استعادة مليون هكتار من الموائل الطبيعية والحصول على المواد الخام بطرق تجديدية. وقد أكدت كريستيل كابدوبوي، نائبة الرئيس الأولى للاستدامة في الشركة، على ضرورة إحداث تأثير إيجابي على كوكب الأرض.

من إعداد الذكاء الاصطناعي

At the LR Forum 'The great transformation; The power of capitals', business leaders highlighted how innovation and sustainability have become strategic investments. Panelists from the Bogotá Chamber of Commerce, Autogermana, and Roche Colombia shared experiences from their sectors. The need for trust and dialogue between public and private sectors was emphasized.

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط

نستخدم ملفات تعريف الارتباط للتحليلات لتحسين موقعنا. اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا سياسة الخصوصية لمزيد من المعلومات.
رفض