A Tapestry, empresa controladora da Coach e da Kate Spade, firmou uma parceria de 10 anos com a startup suíça Climeworks para compensar suas emissões de Escopo 1. A medida ocorre em meio à reação política dos EUA contra as iniciativas de ESG. Logan Duran, diretor global de ESG e sustentabilidade da Tapestry, enfatizou a necessidade de soluções de remoção de carbono de longo prazo.
No mês passado, a Tapestry anunciou uma parceria de uma década com a Climeworks, uma startup suíça de remoção de carbono. Esse acordo tem como objetivo lidar com as emissões que a Tapestry não consegue eliminar por outros meios, concentrando-se nas emissões de Escopo 1 de suas operações. Logan Duran declarou: "Essa foi uma oportunidade para estabelecermos uma parceria de longo prazo e enviarmos sinais ao mercado de que esse tipo de inovação é necessário". Ele acrescentou: "Haverá emissões que não conseguiremos resolver, e precisamos de soluções de remoção de carbono confiáveis, duradouras e de longo prazo para resolvê-las." Embora a compensação de carbono permaneça controversa e vise principalmente o Escopo 1, a Tapestry posiciona a sustentabilidade como fundamental para a resiliência dos negócios em meio às mudanças na política dos EUA sob a administração Trump, que está reprimindo as ações climáticas. A abordagem da Tapestry inclui análises de cenários de risco climático. A primeira foi concluída em 2022, com uma segunda iteração no final de 2025, avaliando os riscos físicos em 250 locais - incluindo escritórios, lojas, centros de distribuição e fornecedores de Nível 1 e Nível 2 - para ameaças como inundações, secas e calor extremo. Os riscos de transição modelam os impactos em economias de baixo ou alto carbono, destacando os custos de conformidade regulatória e as interrupções climáticas nas cadeias de suprimentos. Duran observou: "Há um custo significativo da inação, e continuaremos a ver isso acontecer". Essas descobertas são integradas ao gerenciamento de riscos corporativos, informando as decisões da diretoria e as estratégias de longo prazo da cadeia de suprimentos. A empresa incorporou a sustentabilidade mais profundamente ao transferir sua equipe de ESG para a função de cadeia de suprimentos há três anos, sob o comando do diretor de cadeia de suprimentos, Peter Charles. Ela financia iniciativas de fornecedores, como um programa de descarbonização para os 40 principais fornecedores de Nível 1 e Nível 2. Entre os exemplos estão a Pungkook Ben Tre, que instalou um sistema solar no telhado no Vietnã para produzir 1.200 MWh anualmente (30% do uso de energia), e a Simone, que adicionou a reciclagem de água da chuva para obter mais de 20% do uso de água em 2025. As métricas de sustentabilidade agora são consideradas nos scorecards dos fornecedores juntamente com a entrega, o custo e a qualidade. As influências incluem as recomendações do TCFD e o SB261 da Califórnia, que exige a divulgação de riscos climáticos para grandes empresas.
