Tapestry, empresa matriz de Coach y Kate Spade, ha firmado una asociación de 10 años con la empresa suiza Climeworks para compensar sus emisiones de Alcance 1. La medida se produce en medio de la reacción política estadounidense contra las iniciativas ESG. Logan Duran, responsable mundial de ESG y sostenibilidad de Tapestry, subrayó la necesidad de soluciones de eliminación de carbono a largo plazo.
El mes pasado, Tapestry anunció una asociación de una década con Climeworks, una startup suiza de eliminación de carbono. Este acuerdo pretende abordar las emisiones que Tapestry no puede eliminar por otros medios, centrándose en las emisiones de Alcance 1 de sus operaciones. Logan Duran declaró: "Esta era una oportunidad para establecer una asociación a largo plazo y enviar señales al mercado de que este tipo de innovación es necesaria". Y añadió: "Va a haber emisiones que no seamos capaces de abordar, y necesitamos soluciones de eliminación de carbono creíbles, duraderas y a largo plazo para hacerles frente." Si bien la compensación de carbono sigue siendo controvertida y se dirige principalmente al Alcance 1, Tapestry posiciona la sostenibilidad como clave para la resiliencia empresarial en medio de los cambios políticos de Estados Unidos bajo la administración Trump, que está tomando medidas enérgicas contra la acción climática. El enfoque de Tapestry incluye análisis de escenarios de riesgo climático. El primero se completó en 2022, con una segunda iteración a finales de 2025 para evaluar los riesgos físicos en 250 emplazamientos -incluidas oficinas, tiendas, centros de distribución y proveedores de nivel 1 y 2- ante amenazas como inundaciones, sequías y calor extremo. Los riesgos de transición modelan las repercusiones en las economías con bajas o altas emisiones de carbono, destacando los costes de cumplimiento de la normativa y las perturbaciones meteorológicas en las cadenas de suministro. Duran señaló: "La inacción tiene un coste importante, y seguiremos viéndolo". Estas conclusiones se integran en la gestión de riesgos de la empresa y sirven de base para las decisiones de los consejos de administración y las estrategias a largo plazo de la cadena de suministro. La empresa ha integrado más profundamente la sostenibilidad al trasladar su equipo de ASG a la función de la cadena de suministro hace tres años, bajo la dirección del director de la cadena de suministro, Peter Charles. Este equipo financia iniciativas de los proveedores, como un programa de descarbonización para los 40 principales proveedores de primer y segundo nivel. Algunos ejemplos son Pungkook Ben Tre, que instaló un sistema solar en su tejado de Vietnam por valor de 1.200 MWh anuales (30% del consumo energético), y Simone, que incorporó el reciclado de agua de lluvia por valor de más del 20% del consumo de agua en 2025. Las métricas de sostenibilidad figuran ahora en los cuadros de mando de los proveedores junto con la entrega, el coste y la calidad. También influyen las recomendaciones de la TCFD y la ley SB261 de California, que obliga a las grandes empresas a informar sobre los riesgos climáticos.
