El CEO de AdHoc Studio, Michael Choung, ha advertido a otros desarrolladores contra la adopción del modelo de lanzamiento episódico semanal usado para su exitoso juego Dispatch, pese a su impresionante rendimiento en ventas. La comedia de superhéroes en el lugar de trabajo superó 1 millón de ventas en solo 10 días y va camino de cumplir sus objetivos de tres años en tres meses. Choung describió el enfoque como agotador y arriesgado, aunque funcionó para AdHoc.
Antecedentes sobre Dispatch
Dispatch, el título debut de AdHoc Studio, es una comedia de superhéroes en el lugar de trabajo que combina películas animadas y elementos de jugabilidad en una narrativa episódica. El juego se estructuró desde el principio para desplegarse semana a semana, divergiendo de las prácticas estándar de la industria de lanzamientos completos o soltadas escalonadas. Este formato, comparado por Choung con combinar tres largometrajes animados con elementos interactivos, se consideró esencial para la entrega de la historia.
Estrategia de lanzamiento y desafíos
AdHoc optó por lanzar dos episodios semanalmente, rechazando alternativas como un lanzamiento completo o espaciado de episodios individuales. Choung señaló que el equipo recibió advertencias repetidas contra este método, llamándolo una 'cosa insana de hacer' desde el punto de vista de la producción. A pesar de debates internos, el calendario creó urgencia entre los jugadores, con usuarios concurrentes que se duplicaban cada semana en lugar de disminuir como se esperaba.
La recompensa fue rápida: el juego alcanzó 1 millón de ventas en 10 días, prolongando la cobertura mediática y atrayendo a jugadores tardíos. 'Solo habría un período de tiempo más largo para que fuera cubierto', explicó Choung en una entrevista con el boletín Knowledge. Sin embargo, enfatizó la escala imprevista del éxito y desaconsejó su replicación. 'Desde toda métrica, desde una perspectiva de producción, nadie debería hacer esto', afirmó. 'Si crees que lo episódico solo va a dictar tu éxito, ¡buena suerte!'
Perspectivas adicionales del estudio
AdHoc también destacó por descartar la IA para roles creativos. El director creativo Nick Herman comentó: 'La IA se siente como una solución de producción, no una creativa. Quizás sea creativa si no eres creativo.' Aunque abierto a que otros triunfen con formatos episódicos, Choung resaltó los riesgos inherentes y exigencias del modelo.