Vogue Business siguió de cerca a las principales agencias de RRPP durante las semanas de la moda otoño/invierno 2026 en Nueva York, Londres, Milán y París para examinar el rol moderno de los publicistas de moda. Agencias como Karla Otto, KCD y DH-PR gestionan asientos, celebridades y crisis en medio de métricas cambiantes e inestabilidad global. El trabajo combina una planificación meticulosa con adaptabilidad a evaluaciones basadas en datos y relevancia cultural.
Durante las semanas de la moda otoño/invierno 2026, las agencias de RRPP manejaron logística de alto riesgo en cuatro ciudades. Equipos de KCD, Karla Otto, Purple, Lucien Pagès, DH-PR, Beside Communications y Reference Studios coordinaron asientos en primera fila, vestuario para celebridades, acceso de prensa y eventos para marcas como Valentino, Jil Sander, Ferragamo, Blumarine y Stone Island. Karla Otto, con 14 oficinas en cuatro continentes, representó a varias marcas de primer nivel, como señaló la directora de operaciones comerciales Lissy Von Schwarzkopf: «Te has puesto un bonito desafío haciendo esta historia y captando a todo el mundo en su momento más ajetreado». El CEO Alexander Werz enfatizó la discreción: «Normalmente nos gusta ser discretos y permanecer detrás de escena. Se trata de que el cliente sea visto, y nosotros hagamos el trabajo». La directora de operaciones comerciales de Karla Otto Lissy Von Schwarzkopf comentó sobre el momento, mientras que el CEO Alexander Werz insistió en permanecer detrás de escena. La fundadora de DH-PR Daisy Hoppen describió los recorridos previos al desfile para Raw Mango en la Semana de la Moda de Londres, señalando: «Cada temporada, por mucho que planifiques, siempre hay cambios de última hora hasta el último minuto». La directora de la agencia Marion Abramov añadió: «Cambios en el talento, la vida sucede, los hijos de la gente se resfrían». Lucien Pagès relató cómo una celebridad retrasó un desfile al negarse a salir del coche, obligando a iniciar el show 30-45 minutos después para evitar la insatisfacción de los invitados. Las métricas de éxito han pasado del instinto a indicadores clave de rendimiento como el valor de medios ganados (EMV), medido por herramientas como Launchmetrics. Pagès, que fundó su agencia en 2006, dijo que las evaluaciones anteriores se basaban en «comentarios y sensaciones», pero ahora los datos cuantifican el engagement social, aunque advirtió que puede favorecer la cantidad sobre la calidad o implicar seguidores falsos. La fundadora de Reference Studios Mumi Haiati destacó la participación cultural: «Las RRPP siguen siendo sobre cobertura, pero cada vez más se trata de entender cómo las marcas pueden participar de manera significativa en la cultura». El fundador de Beside Communications Valerio Innello abogó por la relevancia a largo plazo vía publicaciones del sector. Las crisis persisten, desde asientos robados y mapas del recinto invertidos hasta disrupciones meteorológicas como el huracán Sandy en 2012 o fuertes vientos en un desfile de Tom Ford. La CEO de KCD Rachna Shah recordó la evacuación de una estructura antes del desfile. Eventos geopolíticos, incluidas tensiones en Oriente Medio durante la Semana de la Moda de París, requieren respuestas medidas, como aconsejó Hoppen: pausar y revisar antes de actuar. En medio de la desaceleración del lujo y colapsos de minoristas como Saks y Matches, los PR instan a activaciones creativas pese a presupuestos ajustados. Agencias más pequeñas como la de David Siwicki se centran en eventos accesibles para marcas emergentes como Hodakova.
