Vogue Business mengikuti secara dekat agensi PR terkemuka selama pekan mode Musim Gugur/Musim Dingin 2026 di New York, London, Milan, dan Paris untuk mengkaji peran modern humas fashion. Agensi seperti Karla Otto, KCD, dan DH-PR mengelola penataan tempat duduk, selebritas, dan krisis di tengah metrik yang bergeser serta ketidakstabilan global. Pekerjaan ini memadukan perencanaan teliti dengan kemampuan beradaptasi terhadap evaluasi berbasis data dan relevansi budaya.
Selama pekan mode Musim Gugur/Musim Dingin 2026, agensi PR menangani logistik berisiko tinggi di empat kota. Tim dari KCD, Karla Otto, Purple, Lucien Pagès, DH-PR, Beside Communications, dan Reference Studios mengoordinasikan kursi baris depan, penataan selebriti, akses pers, dan acara untuk merek termasuk Valentino, Jil Sander, Ferragamo, Blumarine, dan Stone Island. Karla Otto, dengan 14 kantor di empat benua, mewakili beberapa label teratas, seperti yang dicatat oleh chief business officer Lissy Von Schwarzkopf: “Anda memberikan tantangan bagus untuk diri sendiri dengan membuat cerita ini dan menangkap semua orang di saat tersibuk.” CEO Alexander Werz menekankan kerahasiaan: “Kami biasanya suka bersikap rahasia dan berada di balik layar. Ini tentang klien yang terlihat, dan kami melakukan pekerjaan itu.” Chief business officer Karla Otto Lissy Von Schwarzkopf mengomentari waktu itu, sementara CEO Alexander Werz menekankan tetap di balik layar. Pendiri DH-PR Daisy Hoppen menggambarkan walk-through pra-pertunjukan untuk Raw Mango di London Fashion Week, mencatat, “Setiap musim, tidak peduli seberapa banyak rencana yang dibuat, selalu ada perubahan menit-menit terakhir hingga detik terakhir.” Direktur agensi Marion Abramov menambahkan, “Talenta berubah, hidup terjadi, anak-anak orang sakit pilek.” Lucien Pagès menceritakan seorang selebriti yang menunda pertunjukan dengan menolak keluar dari mobil, memaksa dimulai setelah 30-45 menit untuk menghindari ketidakpuasan tamu. Metrik sukses telah bergeser dari insting ke indikator kinerja utama seperti earned media value (EMV), yang diukur dengan alat seperti Launchmetrics. Pagès, yang mendirikan agensinya pada 2006, mengatakan evaluasi sebelumnya bergantung pada “umpan balik dan perasaan,” tapi sekarang data mengukur keterlibatan sosial, meskipun ia memperingatkan bahwa itu bisa mengutamakan kuantitas daripada kualitas atau melibatkan pengikut palsu. Pendiri Reference Studios Mumi Haiati menyoroti partisipasi budaya: “PR masih tentang liputan, tapi semakin ini tentang memahami bagaimana merek bisa berpartisipasi secara bermakna dalam budaya.” Pendiri Beside Communications Valerio Innello menganjurkan relevansi jangka panjang melalui publikasi perdagangan. Krisis tetap berlanjut, mulai dari kursi yang dicuri dan peta venue yang terbalik hingga gangguan cuaca seperti Hurricane Sandy pada 2012 atau angin kencang di pertunjukan Tom Ford. CEO KCD Rachna Shah mengingat evakuasi sebuah struktur pra-pertunjukan. Peristiwa geopolitik, termasuk ketegangan Timur Tengah selama Paris Fashion Week, memerlukan respons yang terukur, seperti saran Hoppen: jeda dan tinjau sebelum bertindak. Di tengah perlambatan sektor kemewahan dan keruntuhan pengecer seperti Saks dan Matches, para PR mendesak aktivasi kreatif meskipun anggaran ketat. Agensi kecil seperti milik David Siwicki fokus pada acara yang dapat diakses untuk merek baru seperti Hodakova.
