In einem ausführlichen Gespräch skizziert der ehemalige Fischerei-Experte Shaheen Moolla die zentralen Spaltungen und laufenden Krisen im südafrikanischen Fischereisektor, von Klein Fischern bis hin zu großen Konzernen. Er beleuchtet Probleme wie den illegalen Abalone-Handel, kollabierende Bestände und Fehlmanagement, die Lebensgrundlagen und Nachhaltigkeit beeinträchtigen. Das Gespräch legt den Grundstein für tiefgehende Untersuchungen dieser fragmentierten Branche.
Die südafrikanische Fischereiindustrie ist geprägt von tiefen Spannungen zwischen Fischern und staatlicher Regulierung, wie Shaheen Moolla, Anwalt und ehemaliger Leiter der Fischereiverwaltung und -Kontrolle des Landes, erklärt. Moolla, der zu mariner Governance beraten hat, beschreibt den Sektor als geteilt in Küstennahe Klein-Fischer – oft generationenübergreifende Familien, die nach Abalone tauchen, Muscheln sammeln, Hummer fangen oder Trek-Netze und Handlines für Yellowtail nutzen – und einen kommerziellen Bereich von kleinen Familienbetrieben in Orten wie Kalk Bay über aufstrebende schwarz geführte Firmen wie Letap bis zu großen Konzernen wie Sea Harvest, Viking und Oceana. nnMoolla weist auf Stagnation bei den Großen hin. Anchovis-Bestände drohen mit null Gesamtfangmenge nächstes Jahr, gegenüber 400.000 Tonnen Mitte der 2000er aufgrund Rekrutierungsversagen, während Sardinen sich erholen und Seehecht stabil bleibt. Horse Mackerel ist unNachhaltig, und die Trawlflotte umfasst Schiffe aus den 1950er und 1960er Jahren. Er hinterfragt den Mangel an Investitionen der Konzerne in neue Schiffe oder grüne Technologien und ihre Passivität angesichts staatlichen Fehlmanagements, wobei Branchenverbände, oft von Top-Managern geführt, Aktionäre über den Sektor stellen. nnSpezifische Krisen häufen sich. Abalone leidet unter dem weltweit größten illegalen Wildtierhandel nach Volumen, mit neun Millionen Tieren jährlich aus Südafrika verloren; der legale Gesamtfang beträgt nur 40 Tonnen, winzig gegenüber illegalen Strömen mit Korruption, Beamten, die Beschlagnahmungen waschen, und chinesisch geführten Fabriken wie Blue Star Holdings unter Tom Sun. Im Januar 2025 hob das Department ohne ordnungsgemäße Verfahren Genehmigungen von 179 Tauchern auf, eine Maßnahme, die vor Gericht angefochten wird. West Coast Rock Lobster brach von seinem Höchststand 2004 bis null 2014 durch Bestechung und Falschmeldungen ein, was Moolla 2018 zum Austritt bewegte nach Todesdrohungen gegen seine Familie. nnDie Tintenfisch-Verwaltung, basierend auf totalem eingesetztem Aufwand statt Quoten, ist unter Klein-Kooperativen kollabiert, die für 3.000 Fischer gedacht waren, aber auf 30.000-40.000 anwuchsen, dominiert von Häuptlingen im Eastern Cape und KwaZulu-Natal, die Betreiber erpressen. Die Zuweisung von 15 % der Tintenfisch-Rechte an diese Gruppen hat eine Schlüssel-Exportindustrie mit spezialisierten Schiffen gelähmt. Moolla weist auch auf undurchsichtige ausländische Flotten hin, möglicherweise chinesisch, die Transponder deaktivieren, und empfiehlt Kontakte wie Tim Reddell von Viking Fishing und Val Arendse für Einblicke in Trek-Netze. nnInsgesamt schrumpfte die Branche von 22 lebensfähigen Fischereien 2004 auf 13 heute, belastet durch Biologie, Klimawandel, Korruption und fehlgeschlagene Transformationspolitik, die auf Wählerkauf reduziert wurde. Durchsetzung ist korrupt, Klein-Fischer werden ausgepresst, Konzerne hinken in Innovation hinterher, ausländisches Plündern wird vermutet.
