Em sua teleconferência de resultados do 4º trimestre de 2025, a Tesla anunciou planos para repurpor linhas de montagem de Model S e X em Fremont para 1 milhão de unidades Optimus 3 anualmente e ramp up da produção em alto volume de Optimus V4 em Giga Texas. O CEO Elon Musk destacou as capacidades de aprendizado do robô via observação e vídeo, a divulgação iminente da Gen 3 e desafios como escalonamento em meio à competição chinesa, respaldados por US$ 20 bilhões em capex em 2026.
A Tesla está pivotando agressivamente para robótica humanoide com seu projeto Optimus, conforme detalhado nos comentários do CEO Elon Musk na teleconferência de resultados do 4º trimestre de 2025 e atualizações recentes de Davos e posts no X. A empresa encerrará a produção de Model S e X em sua fábrica em Fremont, Califórnia, no 2º trimestre de 2026, convertendo o espaço em uma instalação Optimus visando 1 milhão de unidades Optimus 3 por ano. «Vamos pegar o espaço de produção de Model S e X em nossa fábrica de Fremont e convertê-lo em uma fábrica Optimus», afirmou Musk, expressando confiança em atingir a meta de volume. Em separado, a produção em alto volume de Optimus V4 será transferida para Giga Texas, construindo sobre a produção em baixo volume em Fremont. Optimus Gen 3 está previsto para ser revelado no final de 2026, com produção em massa possivelmente iniciando no final do ano após lançamento no 1º trimestre, dependendo da prontidão da cadeia de suprimentos. Precificado em torno de US$ 20.000 por unidade, o robô de propósito geral visa lidar com tarefas inseguras, repetitivas ou chatas, aprendendo redes neurais end-to-end por observação, comandos de voz ou demonstrações em vídeo. Protótipos iniciais — um punhado, alguns teleoperados — executam tarefas básicas de fábrica, mas ainda não realizam trabalho útil significativo, permanecendo em P&D. Esse impulso alinha-se ao plano de despesa de capital de US$ 20 bilhões da Tesla para 2026, incluindo hardware avançado como chips AI5, que Musk considerou essencial: sem eles, o robô seria 'completamente inútil'. O CFO Vaibhav Taneja enfatizou a necessidade de maiores recursos computacionais. Musk também discutiu integração potencial de Grok AI para coordenar equipes de robôs em aplicações como construção de fábricas ou operações de refinarias. Desafios persistem em destreza, vida útil da bateria, cadeias de suprimento e ponte entre demonstração e implantação, conforme relatado em relatório da McKinsey. A Tesla enfrenta forte competição da China, que domina 80% das mais de 15.000 unidades humanoides enviadas globalmente, embora Musk tenha elogiado sua manufatura enquanto afirma superioridade do Optimus. O engenheiro Ashok Elluswamy destacou o design humanoide do Optimus 3. Essas etapas posicionam a robótica como um driver chave de crescimento rumo à 'abundância sustentável', com vendas públicas visadas para 2027.
