Lors de sa conférence sur les résultats du T4 2025, Tesla a annoncé des plans pour reconvertir les lignes d'assemblage Model S et X à Fremont afin de produire 1 million d'unités Optimus 3 par an et augmenter la production à haut volume d'Optimus V4 à Giga Texas. Le PDG Elon Musk a mis en avant les capacités d'apprentissage du robot par observation et vidéo, la révélation imminente de la Gen 3 et les défis comme l'évolutivité face à la concurrence chinoise, soutenus par 20 milliards de dollars de capex en 2026.
Tesla pivote agressivement vers la robotique humanoïde avec son projet Optimus, comme détaillé dans les commentaires du PDG Elon Musk lors de la conférence sur les résultats du T4 2025 et des mises à jour récentes de Davos et des posts X. L'entreprise mettra fin à la production de Model S et X dans son usine de Fremont, en Californie, au T2 2026, convertissant l'espace en installation Optimus visant 1 million d'unités Optimus 3 par an. «Nous allons prendre l'espace de production Model S et X dans notre usine de Fremont et le convertir en usine Optimus », a déclaré Musk, exprimant sa confiance pour atteindre l'objectif de volume. Par ailleurs, la production à haut volume d'Optimus V4 sera transférée à Giga Texas, s'appuyant sur une production à faible volume à Fremont. Optimus Gen 3 est prévu pour une révélation fin 2026, avec une production de masse potentiellement débutant fin d'année après un lancement au T1, sous réserve de préparation de la chaîne d'approvisionnement. Pricé autour de 20 000 dollars l'unité, le robot polyvalent vise à gérer des tâches dangereuses, répétitives ou ennuyeuses, apprenant des réseaux neuronaux de bout en bout par observation, commandes vocales ou démonstrations vidéo. Les prototypes initiaux — une poignée, certains téléopérés — effectuent des tâches d'usine basiques mais ne réalisent pas encore de travail utile significatif, restant en R&D. Cette avancée s'aligne sur le plan de dépenses en capital de 20 milliards de dollars de Tesla pour 2026, incluant du matériel avancé comme les puces AI5, jugées essentielles par Musk : sans elles, le robot serait «complètement inutile». Le CFO Vaibhav Taneja a souligné le besoin de ressources computationnelles accrues. Musk a également évoqué une intégration potentielle de Grok AI pour coordonner des équipes de robots dans des applications comme la construction d'usines ou les opérations de raffineries. Des défis persistent en dextérité, autonomie de batterie, chaînes d'approvisionnement et franchissement des écarts démonstration-déploiement, comme noté dans un rapport McKinsey. Tesla fait face à une concurrence féroce de la Chine, qui domine 80 % des plus de 15 000 unités humanoïdes expédiées mondialement, bien que Musk ait salué leur fabrication tout en affirmant la supériorité d'Optimus. L'ingénieur Ashok Elluswamy a mis en avant le design humain d'Optimus 3. Ces étapes positionnent la robotique comme un moteur de croissance clé vers une «abondance durable», avec des ventes publiques visées pour 2027.
