En su conferencia de resultados del cuarto trimestre de 2025, Tesla anunció planes para reconvertir las líneas de ensamblaje de Model S y X en Fremont para producir 1 millón de unidades Optimus 3 al año y aumentar la producción a gran volumen de Optimus V4 en Giga Texas. El CEO Elon Musk destacó las capacidades de aprendizaje del robot mediante observación y vídeo, la próxima presentación de la Gen 3 y los desafíos como la escalabilidad frente a la competencia china, respaldados por 20.000 millones de dólares en capex para 2026.
Tesla está pivotando agresivamente hacia la robótica humanoide con su proyecto Optimus, como se detalla en los comentarios del CEO Elon Musk en la conferencia de resultados del cuarto trimestre de 2025 y actualizaciones recientes de Davos y publicaciones en X. La compañía pondrá fin a la producción de Model S y X en su fábrica de Fremont, California, en el segundo trimestre de 2026, convirtiendo el espacio en una instalación de Optimus con objetivo de 1 millón de unidades Optimus 3 por año. «Vamos a tomar el espacio de producción de Model S y X en nuestra fábrica de Fremont y convertirlo en una fábrica de Optimus», declaró Musk, expresando confianza en alcanzar el objetivo de volumen. Separadamente, la producción a gran volumen de Optimus V4 se trasladará a Giga Texas, basándose en la producción de bajo volumen en Fremont. Optimus Gen 3 está programado para su presentación a finales de 2026, con producción masiva potencialmente iniciando a finales del año tras un lanzamiento en el primer trimestre, pendiente de la preparación de la cadena de suministro. Con un precio de alrededor de 20.000 dólares por unidad, el robot de propósito general busca manejar tareas inseguras, repetitivas o aburridas, aprendiendo redes neuronales de extremo a extremo mediante observación, comandos de voz o demostraciones en vídeo. Los prototipos iniciales —unos pocos, algunos teleoperados— realizan tareas básicas de fábrica pero aún no hacen trabajo útil significativo, permaneciendo en I+D. Este impulso se alinea con el plan de gasto de capital de 20.000 millones de dólares de Tesla para 2026, incluyendo hardware avanzado como chips AI5, que Musk consideró esencial: sin ellos, el robot sería «completamente inútil». El director financiero Vaibhav Taneja enfatizó la necesidad de mayores recursos computacionales. Musk también discutió la posible integración de IA Grok para coordinar equipos de robots en aplicaciones como la construcción de fábricas o operaciones de refinerías. Persisten desafíos en destreza, duración de la batería, cadenas de suministro y la brecha entre demostración e implementación, como se señala en un informe de McKinsey. Tesla enfrenta una fuerte competencia de China, que domina el 80% de las más de 15.000 unidades humanoides enviadas a nivel global, aunque Musk elogió su fabricación mientras afirma la superioridad de Optimus. El ingeniero Ashok Elluswamy destacó el diseño similar al humano de Optimus 3. Estos pasos posicionan la robótica como un motor clave de crecimiento hacia una «abundancia sostenible», con ventas públicas previstas para 2027.
