持续通胀中,日本零售商通过提供低价商品加剧竞争,因为消费者收紧支出。原材料和劳动力成本上涨使价格差异化变得困难,企业转向进口大米等廉价原料及包装重新设计以压低价格。例如,便利店连锁Lawson计划2月销售使用美国Calrose大米的ehomaki卷,预订需求强劲。
日本零售商在持续通胀中应对消费者行为转变。根据2026年1月1日发布的一份报告,购物者紧握钱包,推动了对平价产品的需求。作为回应,企业创新以维持低价,尽管成本不断攀升。
关键策略包括采购更廉价的材料和原料。例如,便利店运营商Lawson计划2月在东京及周边地区推出季节性寿司卷ehomaki,掺入10%的美国进口Calrose大米。该卷定价430日元,比公司纯用日本米版本低60日元,预订量强劲。
这些努力凸显了材料和劳动力成本上涨时产品差异化的挑战。零售商转向Calrose大米等进口品并调整包装,以平衡盈利能力和对价格敏感消费者的吸引力。
这一趋势凸显了通胀压力下消费者习惯的更广泛转变,或预示零售业整体战略的重大调整。