لقد تراكم مجلس إدارة تيسلا أكثر من 3 مليارات دولار في جوائز الأسهم منذ 2004، متجاوزًا بكثير التعويضات في الشركات التكنولوجية الرائدة الأمريكية الأخرى. أعضاء رئيسيون مثل كيمبال ماسك وروبين دينهولم حصدوا مكاسب كبيرة من هذه الجوائز. الهيكل يثير مخاوف بشأن الحوكمة واستقلالية المجلس.
منذ عام 2004، حقق مجلس تيسلا أكثر من 3 مليارات دولار من خلال جوائز الأسهم، متجاوزًا بكثير المدفوعات في الشركات المنافسة في قطاع التكنولوجيا. يتجاوز هذا الرقم تعويضات الشركات مثل ألفابت، ميتا، أبل، مايكروسوفت، أمازون، وإنفيديا، والتي تُعرف جماعيًا باسم السبعة الرائعين. من بين مديري تيسلا، جمع شقيق إيلون ماسك كيمبال ما يقرب من مليار دولار، إيرا إهرنبرايس 869 مليون دولار، ورئيسة المجلس روبين دينهولم 650 مليون دولار. تنبع هذه المكاسب بشكل رئيسي من خيارات الأسهم التي ارتفعت قيمتها مع ارتفاع سعر سهم تيسلا.
يعتمد نموذج التعويض بشكل كبير على الخيارات بدلاً من الأسهم، مما يسمح للمديرين بالاستفادة من ارتفاع الأسهم دون تحمل الخسائر أثناء الانخفاضات. يختلف هذا عن الأسهم المقيدة المستخدمة في أماكن أخرى، والتي تربط المصالح بشكل أوثق مع المساهمين على المدى الطويل. من 2018 إلى 2024، بلغ متوسط تعويض مديري تيسلا 1,7 مليون دولار سنويًا، حتى بعد تعليق الدفعات لمدة أربع سنوات، وهو مبلغ يزيد ضعفي ما يحصل عليه مجلس ميتا، الأعلى التالي بين المنافسين.
أدت قضايا الحوكمة إلى تعزيز التدقيق. في عام 2021، أوقف المجلس منح أسهم جديدة وسط دعوى قضائية من المساهمين تتهم بدفعات مفرطة. كما فحصت محكمة في ديلاوير حزمة تعويض إيلون ماسك لعام 2018، وحكمت بأن الروابط الشخصية والدفعات العالية أضعفت المفاوضات العادلة. في عام 2024، اقترح المجلس حزمة جديدة لماسك يمكن أن تصل إلى تريليون دولار في أسهم تيسلا على مدى العقد القادم.
يبرز الخبراء مخاطر على موضوعية المجلس، حيث ترتبط ثروة المديرين مباشرة بأداء الأسهم بدلاً من الحوافز النقدية. تشمل الإصلاحات المقترحة الانتقال إلى أسهم مقيدة وزيادة إدخال المساهمين في خطط الرواتب. من المرجح أن تشكل التحديات القانونية المستمرة ورقابة المستثمرين الممارسات المستقبلية في تيسلا.
