O presidente Donald Trump moveu-se para reduzir ou eliminar o Serviço Federal de Mediação e Conciliação, uma pequena agência independente que enfrentou alegações detalhadas de gastos desperdíciosos e supervisão frouxa. Reportagem investigativa do The Daily Wire, baseada em auditorias e entrevistas realizadas uma década antes, descreveu um padrão de despesas questionáveis, autoenriquecimento e regalias para funcionários na agência de 230 pessoas, criada para mediar disputas entre sindicatos e empresas.
O Serviço Federal de Mediação e Conciliação (FMCS) foi uma das sete pequenas agências federais que o presidente Donald Trump ordenou reduzir ou eliminar numa sexta-feira recente, de acordo com um relatório investigativo do The Daily Wire. A agência independente, que existe para fornecer mediação voluntária entre sindicatos e empresas, foi descrita como uma operação de 230 funcionários cujo diretor nominalmente reporta ao presidente, mas na prática opera com supervisão limitada.
De acordo com Luke Rosiak do The Daily Wire, que diz ter passado um ano investigando o FMCS há cerca de uma década, a força de trabalho e liderança da agência foram objeto de achados extensos de desperdício e abuso envolvendo contratações, salários, contratos e cartões de compra governamentais, baseados em auditorias internas e entrevistas com funcionários atuais e antigos.
Entre os exemplos citados nessa reportagem:
- A agência encomendou retratos a óleo de altos funcionários, com um retrato de um breve diretor interino custando US$ 2.402 para retocar.
- Um alto funcionário, George Cohen, usou um "fundo de recreação e recepção" para comprar champanhe, descansos de US$ 200 e obras de arte pintadas por sua esposa.
- Funcionários "desbloquearam" salvaguardas em cartões de crédito governamentais e depois os usaram para despesas pessoais aparentes, incluindo aluguel de um BMW e cobrança do celular do cônjuge, TV a cabo em casa principal e de férias, e assinatura de jornal, de acordo com o artigo.
- Um funcionário, Dan W. Funkhouser, alegadamente usou seu cartão governamental para alugar uma unidade de armazenamento perto de sua casa no interior da Virgínia, onde guardou itens pessoais como um álbum de fotos de seu cachorro, e gastou US$ 18.000 em uma joalheria local. Uma auditoria citada no relatório disse que ele destruiu registros do cartão de compra ao deixar a agência.
O relatório do The Daily Wire alega ainda que práticas de contratação e contratos no FMCS frequentemente beneficiavam insiders e associados:
- Allison Beck, uma ex-advogada sindical que se tornou alta funcionária do FMCS, contratou sua cunhada como assistente especial, e um relatório do inspetor-geral citado pelo The Daily Wire encontrou evidências de que ela tentou criar um cargo sênior para uma amiga.
- Treinadores que ganharam contratos da agência foram pagos US$ 1.500 por pessoa por dia mais US$ 163 por hora de viagem, termos que críticos internos disseram exceder regras federais.
- Scot Beckenbaugh, alto funcionário ganhando cerca de US$ 174.000 por ano, foi listado como tendo sua "estação de dever" em Iowa, o que permitiu tratar seu trabalho em Washington, D.C., como uma viagem de negócios prolongada e ter comida e hospedagem cobertas às custas do contribuinte.
- A agência contratou uma ex-carteira de Pennsylvania, Lu-Ann Glaser, para um cargo de alto nível em D.C. e concordou em pagar custos de hotel por metade de cada mês para que ela pudesse trabalhar em Washington, em vez de recrutar alguém local.
- O funcionário de recursos humanos Paul Voight foi registrado como morando em Washington apesar de viver na verdade em Wisconsin, uma prática que lhe permitiu receber um ajuste de custo de vida maior, de acordo com o artigo.
Gastos com viagens e instalações também atraíram escrutínio. A reportagem do The Daily Wire descreve um padrão de viagens frequentes a destinos desejáveis, enquadrados internamente como outreach a usuários potenciais dos serviços do FMCS, mas funcionando na prática como viagens estendidas para o pessoal. A agência mantinha um escritório em Honolulu, e altos funcionários fizeram viagens repetidas ao exterior e a áreas de resorts dos EUA.
Em um mês, de acordo com o relatório, Beck viajou para Itália e Suíça, onde realizou uma reunião de negócios por videochamada, depois foi para a Tunísia e para uma ilha na costa da Geórgia. Ela alegadamente voou em primeira classe e buscou reembolso por milhagem de ida e volta a uma casa de férias em Maine.
Dentro de sua sede em Washington, a agência gastou US$ 30.000 em bugigangas comemorando aniversários de funcionários, contratou um consultor para um "Projeto de Melhoria de Corredores" para decorar os corredores, e equipou uma academia de funcionários com uma TV de US$ 1.000, uma máquina de gelo de US$ 3.867 e um estéreo de US$ 560.
O artigo também relata subsídios e pagamentos que críticos disseram ter conexões tênues com a missão de mediação do FMCS, incluindo financiamento para organizações externas e cursos de treinamento, embora os detalhes desses prêmios sejam extraídos de documentos internos em vez de bancos de dados públicos de subsídios.
Um funcionário citado pelo The Daily Wire descreveu uma cultura de produtividade limitada e condições de trabalho confortáveis, dizendo que muitos funcionários "não fazem porcaria nenhuma" e elogiando os escritórios generosos e expectativas relaxadas quanto ao tempo passado longe das mesas.
A reportagem de Rosiak nota que preocupações internas foram ocasionalmente levantadas para órgãos de supervisão. Em um caso, uma contadora, Carol Booth, reclamou à Administração de Serviços Gerais sobre abusos financeiros, apenas para ser pressionada, de acordo com o artigo, a enviar um e-mail de acompanhamento retratando sua declaração—uma mensagem que ela disse ter sido redigida por Cohen. A peça também descreve um caso em que um ex-funcionário do FMCS incorporou uma empresa de responsabilidade limitada que depois recebeu US$ 85.000 em fundos da agência rotulados como "serviços de call center", apesar de não ter site ou telefone funcionando.
O relatório do The Daily Wire diz que alguns achados de revisões de inspetor-geral passadas e auditorias foram encaminhados ao FBI, mas não identifica quaisquer processos criminais resultantes. Nota ainda que alguns funcionários citados em documentos de supervisão ou reclamações internas continuaram suas carreiras federais depois, incluindo receber nomeações presidenciais em administrações anteriores.
Embora o plano da administração Trump de eliminar ou reduzir drasticamente o orçamento do FMCS forneça o contexto imediato para a reportagem renovada do The Daily Wire, o artigo não detalha as deliberações internas que levaram à decisão nem qualquer justificativa formal além de preocupações antigas sobre redundância e desperdício. Não há registro público de que a administração tenha atribuído explicitamente sua ação aos abusos específicos descritos na investigação anterior de Rosiak.
Até agora, o FMCS foi alvo de redução ou fechamento, mas permanece sujeito ao processo de orçamento e apropriações federal. A extensão em que as operações da agência serão reduzidas ou transferidas, e se algum dos comportamentos passados descritos em auditorias e relatórios investigativos levará a ações adicionais, permanece incerto.
Pontuação de confiança: 72
Comentário de confiança: A maioria das alegações detalhadas sobre gastos, práticas de contratação e viagens no FMCS são extraídas de um único relatório investigativo extenso do The Daily Wire que se baseia em auditorias internas, achados de inspetor-geral e entrevistas. Esses detalhes específicos não são corroborados independentemente em múltiplos veículos, mas reivindicações contextuais chave—como o tamanho do FMCS, missão como mediador entre sindicatos e empresas, e inclusão entre pequenas agências alvo da administração Trump para eliminação ou redução—são consistentes com registros públicos e reportagens contemporâneas. Como grande parte da narrativa repousa em uma fonte investigativa primária e documentos internos não todos pesquisáveis publicamente, a confiança geral é moderada em vez de alta.
